績溪縣泰昂電力有限公司黨支部堅持“發展共謀、人才共育、文化共建、和諧共促”，不斷提升黨企共建水平，真正實現互促互贏。

一是發展共謀，明確聯席會議制度。實行企業黨組織負責人與企業決策管理層交叉任職的方式，建立黨、群、企業共同參與的企業聯席會議制度，定期組織企業黨組織負責人、企業管理層、一線員工召開會議，明確工作任務、分解工作目標、聽取各方面意見建議，確保決策的科學性，實現企業黨組織和企業在決策、管理、發展上實現共謀同議。企業工會把為員工解決實際問題放在首位，婦聯以關愛員工作為工作重點，共青團注重為企業注入青春活力，充分保證三支隊伍的作用發揮。

二是人才共育，明確公開承諾制度。將人力資源的開發利用與提高黨員隊伍素質有機結合起來。一方面把生產骨干、技術尖子、操作能手、質量標兵、管理行家等優秀人才培養成黨員。另一方面，把黨員培養成生產、技術、操作、質量、管理等各方面的優秀人才，實現人才在引進、培訓、作用發揮上同步發展。健全“管理人員能上能下”機制，對管理層人員長期開展包括領導力、溝通技巧、人力資源管理、財務管理等培訓，確保人均培訓時數達48小時。按照聯席會明確的目標任務，聯名作出公開承諾，做人責任到組、任務到人。

三是文化共建，明確共辦活動制度。充分發揮企業黨組織在組織、思想和政治上的優勢，引領企業發展方向、塑造優秀的企業文化、提高企業凝聚力和向心力，使政治文化和企業文化融合互促共發展。公司始終堅持“正德精能”價值觀，通過每日晨會學習弟子規，每周泰昂大講堂人文教育，每月人文讀書會，每半年度讀書心得比賽等多種方式，通過活動共辦促進黨企文化共建。在企業黨支部的牽頭下成立“泰昂愛心基金會”， 以公司捐贈和員工日行一善為來源，捐贈給公司內部員工和社會人士約76萬元。

四是和諧共促，明確聯動考評制度。不斷健全黨群工作機制，在維護職工權益、履行社會責任等方面充分發揮企業黨群組織的積極作用，更好的服務企業、服務黨員、服務員工、服務社會。通過領導點評、黨員群眾評議、年度考核、績效考核等方式實現聯動考評機制，完善企業內部激勵機制，每月開展模范員工評選、質量標兵評選、優秀班組、成本革新之星、優秀講師等競賽活動，有效提高員工的工作熱情，促進企業黨組織和企業穩定有序發展。