為深入學習貫徹黨的二十大精神，激勵黨員在鄉(xiāng)村振興和基層治理等工作中發(fā)揮先鋒模范作用，上莊鎮(zhèn)積極探索和推行“334”工作法，不斷提升黨員教育管理質(zhì)效。

創(chuàng)新“三大機制”，激發(fā)黨員隊伍活力。一是扎實推進黨建引領“多網(wǎng)合一”。做實網(wǎng)格化管理，實施“支部建在網(wǎng)格上”計劃，全面構(gòu)建由網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格警務員、網(wǎng)格法務員和N個網(wǎng)格等組成的“4+N”網(wǎng)格管理體系，將網(wǎng)格力量運用至鄉(xiāng)村振興、基層治理、文明創(chuàng)建等工作中，不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。二是全面推行黨員量化積分制。實行“3+1+7”量化積分考評管理，將黨員參加組織生活、發(fā)揮先鋒模范作用和參加志愿服務活動等具體化、明晰化、積分化。三是落實黨員“1+N”聯(lián)系服務群眾機制。通過定期走訪，收集民情民意、化解矛盾糾紛、開展政策宣講，織密聯(lián)系服務群眾“一張網(wǎng)”，切實打通服務群眾“最后一米”。

開設“三大課堂”，增強黨員教育實效。一是打造“理論課堂”。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，各基層黨組織書記、黨建指導員發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭深入企業(yè)、農(nóng)村一線，為廣大黨員、群眾講黨課，用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，提升理論課堂質(zhì)效。二是打造“指尖課堂”。依托學習強國APP、宣城先鋒、績溪先鋒微信公眾號、黨員電教遠教站點等學習平臺開展學習，堅持原汁原味學，定期線上推送學習鏈接，督促黨員日常學習，激發(fā)學習熱情。三是打造“實踐課堂”。開展“百企聯(lián)百村 基層黨組織結(jié)對共建”活動，確定上莊商會綜合黨委以及7家非公企業(yè)黨組織與7個行政村黨組織以及1個自然村黨組織結(jié)對共建，通過陣地聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦，發(fā)揮組織優(yōu)勢，夯實聯(lián)建基礎，提升黨員教育實效。

強化“四類管理”，提升黨員管理質(zhì)量。一是年輕黨員“崗位式”管理。根據(jù)“按需設崗、以崗定責”的原則，將年輕黨員安排到急難險重任務一線經(jīng)風雨、壯筋骨、長才干，并將履職盡責情況作為年度民主評議黨員的重要依據(jù)。二是老黨員“參與式”管理。建立老黨員聯(lián)系幫扶機制，發(fā)揮好老黨員閱歷豐富、經(jīng)驗足、威信高等優(yōu)勢，鼓勵老黨員擔任農(nóng)村“四會”成員，參與鄉(xiāng)村治理等工作，真正做到“退休不褪色，離崗不離黨”。三是流動黨員“動態(tài)式”管理。建立動態(tài)流動黨員管理臺賬，定期進行電話跟蹤走訪，設立“技術指導崗、就業(yè)聯(lián)系崗、致富信息崗、招商信息崗”多個崗位，鼓勵流動黨員主動認領，為建設美麗家鄉(xiāng)貢獻力量。四是困難黨員“關愛式”管理。加強困難黨員幫扶管理，通過提供技能培訓、宣傳就業(yè)渠道等形式，提高困難黨員自我“造血”功能。定期開展生活困難黨員走訪慰問，全面了解困難黨員生活狀況和思想動態(tài)，積極幫助解決問題。