近年來，宣城市郎溪縣著力發揮黨建引領作用，以紅色領航夯實社區基層組織建設、打造社區為民服務站點、強化物業服務作用發揮，推動社區基層治理更加精細有效。

  深化組織建設，擦亮“紅色底色”。成立3個街道“大工委”、8個社區“大黨委”，整合各方資源力量，凝聚黨建合力，擴大基層治理的“朋友圈”。明確大工委、大黨委工作職責及議事決策規則，定期召開黨建聯席會議，圍繞經濟發展、民生需求、基層治理等方面共商共議，把大工委、大黨委成員單位的資源優勢轉化為提升社區服務能力的工作優勢，實現以黨建帶共建，以共建促發展。成立小區黨支部，延伸黨建觸角。全縣8個城市社區劃定網格88個，成立38個小區（網格）黨支部、50個黨的工作領導小組，將基層黨組織鏈條從社區延伸到小區，實現黨組織全覆蓋。定期召開黨員大會、居民代表大會，聽取居民的意見和建議，形成黨組織領導，共建單位、志愿者、居民等多方力量參與的格局，極大激發了社區群眾投身小區事務的積極性。

  優化站點設置，筑牢“紅色陣地”。堅持黨建引領、多元共建、黨群共治、服務共享的思路，在城市社區高質量建好“郎e家·黨群驛站”51個。組織黨員干部和志愿者參與服務站點的運維工作，常態化開展空巢老人陪伴服務、健康小常識知識講座、兒童心理教育、觀看紅色電影等系列活動，為社區居民提供多元、精準的服務。規范建好社區黨群服務中心，集中為黨員和群眾提供黨建指導、黨群服務、教育管理、創業服務、人才聯絡、志愿幫扶以及文化、便民、醫療、養老、教育、助老等各類服務，搭建起黨群“連心站”。創新建好小區黨群服務站，結合小區黨支部建設工作，根據小區的實際情況，綜合利用小區物業用房等，建好28個小區黨群服務站，使小區居民能夠享受到便利和優質的服務，實現社區治理與為民服務同頻共振。

  強化行業聯動，做優“紅色物業”。8個城市社區共組建業主委員會31個、物業管理委員會36個，加強對物業服務企業的監督，引導物業服務更好地發揮作用，提升社區治理水平。建立“皖美紅色物業”建設聯席會議制度，健全多方工作機制，推動街道、縣直部門、社區、物業企業等多方參與，不斷提升“皖美紅色物業”建設成效。定期開展“物業經理接待日”活動，加強與居民的溝通和聯系，及時了解居民的需求和意見，及時解決居民的問題，提高社區治理的針對性和有效性。如郎步街道聯合縣房管中心、中山社區、郎川府物業公司，共同開展“物業經理接待日”活動，面對面傾聽業主心聲，對業主提出的問題，街道、房管中心、社區、物業共同記錄并一一答復，針對較難解決的問題，聯合多個單位，集中攻堅，持續提升服務品質，共建共治共享和諧穩定的社區環境。