近年來，績溪縣堅持鮮明樹立重實干、重實績的選人用人導向，堅持“三個一線”，一線考察、一線培養和一線推優，讓“一線”成為干部考察識別成長的主戰場，形成工作在一線落實、實績在一線檢驗、干部在一線成長的良好干事創業氛圍，激勵更多干部擔當作為。

一線嚴考察，真正搞準摸清干部現實表現。抓實干部政治素質考察，推行“一線考察干部工作法”，堅持“三進三訪三察”，建立干部擔當作為實績清單。績溪縣制定《嵌入一線考察識別干部實施方案》，真正把想干事、能干事、干成事的干部選出來、用起來，激勵干部敢于擔當、實干作為。聚焦縣委、縣政府確定的重點工程、重大項目，把推動鄉村振興、經濟社會發展、社會安全穩定等作為分析研判領導班子和領導干部的“主戰場”。突出“三個重點”，重點看政治表現、履職能力和綜合表現，把“承擔的風險、破解的難題、干成的實事、贏得的榮譽”作為甄別干部的重要標準，通過深入開展下沉一線“看”，近距離了解干部在項目建設過程中作用發揮如何、作風狀態如何、推進力度如何；專項督查“審”，掌握了解干部在重點崗位的履職能力、工作實績及紀律作風等情況；集中力量“談”的方式，到項目建設一線掌握干部的實際工作表現。組織部門先后到縣經開區、公安局、鄉鎮基層站所等部門，一線考察識別干部。

一線深培養，為精準識人用人打牢基礎。深化干部跨縣區、跨部門、跨條塊交流，破解選用干部專業不精又欠缺相關工作經歷、跨轉受限的困局，強化干部實踐鍛煉，促進干部能力素質跟上時代步伐。實施“上下互掛、跟班學習”計劃，安排5名副鄉鎮長掛任縣直經濟部門、文旅部門副職，15名縣直優秀年輕科級領導干部掛任鄉鎮黨政班子成員，鄉鎮派出所主要負責同志掛任鄉鎮領導班子成員實現全覆蓋。先后抽調安排30名干部參與駐外駐點招商，助力“雙招雙引”工作；抽調6名優秀年輕科級干部到規上企業掛職鍛煉，助力企業發展；成立2個產業服務專班，安排22名優秀年輕干部駐外招商、招才引智，助力經濟發展；抽調9名干部參與征地拆遷、12名干部掛任信訪專員，真正在一線練就真本領。健全主動傾聽干群“心聲”長效機制，分級分層開展干部談心談話。今年以來結合干部任免、一線調研、嵌入考察等，開展談心談話161人次，鼓勵干部放下包袱，知難而進、迎難而上。

一線精推優，樹立正確選人用人導向。健全從基層“一線推優”培養選拔干部機制，拓寬培優干部渠道。結合干部任免、一線調研、嵌入考察等，建立干部實績擔當作為清單和優秀干部數據庫，掌握一批可作為黨政重要崗位領導干部人選的干部、一批優秀年輕干部、一批優秀女干部、一批優秀少數民族干部、一批優秀黨外干部。把敢作為、善擔當、能力強的干部選拔出來，在重要崗位和關鍵崗位上挑大梁、唱主角、長才干，讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先，激勵干部在一線建功立業。2023年來，2名表現突出的干部提拔重用到正職領導崗位上，55名干部得到提拔重用或職級晉升。安排12名科級領導干部到滁州天長、16名干部到滬蘇浙等地跟班學習，進一步鍛煉培養解決復雜問題能力。同時，績溪縣還嚴格執行干部能上能下規定，著力解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”問題，對不擔當不作為、阻礙事業發展的干部，堅決做到“庸者下、劣者汰”。2023年以來，對不適宜擔任現職的2名干部免去領導職務。（趙磊）