近年來，績溪縣立足新時代干部隊伍建設要求，強抓年輕干部成長“黃金期”，堅持做好選優、重育、嚴管、善用“四篇文章”，樹立鮮明用人導向，為吃得住苦、經得住磨、干得成事的優秀年輕干部搭建平臺、創造條件，進一步激發年輕干部隊伍干事創業活力。

樹立選優任賢“風向標”，把“好苗子”挑出來。有效拓展年輕干部來源渠道，完善發現途徑和識別方式，提升年輕干部數量質量。把好招錄源頭，根據全縣人才配備需求，將有限編制多用于招錄、調任、人才引進等重點工作，2024年全縣公務員招錄和調任優秀年輕干部52人，為干部隊伍注入新鮮血液。精準考核評價，抓好年輕干部隊伍平時考核、年度考核、專項考核等工作，全面掌握其日常履職情況和現實表現。完善識別方式，建立優秀年輕后備干部儲備庫，通過定期調研、集體座談、個別面談、抽調巡察等方式，了解年輕干部自身特點特長、能力短板，并與組織評價和群眾評價相結合，動態調整補充，確保使用時精準畫像。

搭建干部隊伍“練兵場”，把“硬本領”練出來。好干部不僅是選出來的，更是培育出來的。運用導師幫帶機制進行結對幫帶，通過領導干部與年輕干部結對，班子成員與新進年輕干部結對等方式，強化溝通交流與業務指導。并定期安排優秀年輕干部到鄉村一線、招商引資、項目建設等重要崗位進行培養鍛煉。2023年以來，組織23名年輕干部赴滬蘇浙等先發地區跟班學習；安排14名縣直優秀年輕科級領導干部掛任鄉鎮黨政班子成員；抽調5名優秀年輕科級干部到規上企業掛職鍛煉，讓不同類別的年輕干部在不同領域、不同崗位上學習知識、豐富經驗、鍛煉能力。

把握干部成長“方向盤”，把“磨刀石”造出來。堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，加強干部隊伍全方位監督管理。制定印發《績溪縣縣管干部日常細微管理監督辦法（試行）》，加強年輕干部日常監督，對“八小時外”情況開展了解為拓展，綜合運用“12380”舉報、民主生活會、巡視巡察等方式，深化選人用人專項檢查，堅決防止“帶病提拔”“帶病評優”的現象出現。要求各單位定期召開年輕干部座談會，有效落實談心談話制度，組織專題學習黨的創新理論、黨風廉政建設等內容，有效了解掌握年輕干部履職情況與思想動向，做到抓早抓小、防微杜漸。

建好人才干事“大舞臺”，把“排頭兵”用出來。堅持“使用就是最大的信任、最好的培養”，健全完善適時使用工作機制，把選拔配備優秀年輕干部工作融入日常、抓在經常。推動能上能下常態化。及時對不適宜擔任現職的干部進行調整，將有發展潛力、擅長打硬仗的年輕干部安排到關鍵崗位扎實歷練，從而營造能者上、優者獎、庸者下、劣者淘的良好氛圍。截至目前，全縣共配有90后正科級干部5人，90后副科級干部90人。有效破除論資排輩現象。堅持以實干實績為導向，對實績突出的年輕干部在提拔使用、職級晉升、評優評先時予以優先考慮。并通過公開考錄選調等方式，將富有活力、素質過硬、急需緊缺的優秀年輕人才提任到重要崗位。今年以來，共提拔晉升85后優秀年輕干部69人。嚴格落實人才引進培養政策，安排住房補貼、鄉鎮補貼等各項待遇，積極推薦服務期滿且有意愿的年輕干部參加省、市級機關遴選，多渠道為年輕干部提供發展平臺。