揚溪鎮(zhèn)轄6個村委會、43個村民組、72個自然村。2021年村兩委換屆后，目前村“兩委”成員36名。為抓好村“兩委”干部管理，提升基層黨組織工作成效，揚溪鎮(zhèn)從三個方面做好村“兩委”管理工作。

一、著眼于“清”，創(chuàng)造良好環(huán)境。一是厘清角色，進一步強化黨員歸屬感。圍繞“三抓三提三促”行動計劃，進一步深化“2445”農(nóng)村黨員精細化管理和流動黨員管理“4+6”工作措施，依靠黨員教育管理增強黨員的責(zé)任感；以人為本、傾注關(guān)懷，靠情感增強黨員歸屬感；優(yōu)化環(huán)境、營造氛圍，靠文化熏陶黨員的使命感。二是劃清職權(quán)邊界，理順兩委關(guān)系。換屆后，新兩委班子進一步理順村“兩委”班子關(guān)系，形成目標(biāo)一致共同干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時加強對“一肩挑”的監(jiān)督管理，避免產(chǎn)生“一言堂”現(xiàn)象。三是摸清村集體家底，壯大村集體經(jīng)濟。加大發(fā)展村集體經(jīng)濟的扶持力度，通過創(chuàng)辦村級實體經(jīng)濟，聘任專業(yè)技術(shù)人員和專家到農(nóng)村進行生產(chǎn)、管理、銷售方面的培訓(xùn)，改善村級集體經(jīng)濟智力短缺的情況。四是肅清工作環(huán)境，增強支持力度。為村兩委干部營造干事創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境，讓他們腳踏實地闖新路、謀發(fā)展。對于敢闖、敢干的村兩委干部，鎮(zhèn)黨委要放手使用，為其“挑擔(dān)子”、“壯膽子”，加強引導(dǎo)和把握，積極為村兩委干部大膽工作創(chuàng)造安全、安定、安心的環(huán)境。

二、著力于“培”，提升能力素質(zhì)。一是培訓(xùn)計劃按需設(shè)計。堅持按需施教原則，把握村干部個人成長規(guī)律、工作發(fā)展規(guī)律和時代進步規(guī)律，制定切實可行貼近時代特點和工作需要的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、要求、內(nèi)容和方法，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責(zé)的辦法，確保每年對村干部進行系統(tǒng)性培訓(xùn)。二是注重培訓(xùn)內(nèi)容分類分類因材施教。對新任的村干部著重加強政治理論教育和理想信念教育，增強法律法規(guī)、民主管理、服務(wù)群眾等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，強化應(yīng)對突發(fā)事件、駕馭社會發(fā)展大局的能力。對任職時間較長的村干部要突出對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場經(jīng)濟、致富技能的培訓(xùn)，推動知識體系更新。對學(xué)歷層次偏低的村干部突出學(xué)歷教育，提高學(xué)歷水平和學(xué)習(xí)能力。強化對村兩委干部市場經(jīng)濟知識、致富技能培訓(xùn)。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。強調(diào)培訓(xùn)的直觀性、生動性，強調(diào)培訓(xùn)效果。1.交流授課。通過組織開展專題培訓(xùn)班、交流座談會、先進事跡報告會、致富帶頭人經(jīng)驗介紹會，為村干部提供集中學(xué)習(xí)、交流的平臺。2.參觀考察。組織村干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀考察，學(xué)習(xí)外地先進發(fā)展經(jīng)驗和模式，增強培訓(xùn)的直觀性和生動性。3.學(xué)歷教育。積極支持和鼓勵村干部參加自學(xué)考試、電大、黨校函授等學(xué)習(xí)，全面提高村干部文化水平和理論修養(yǎng)。

三、落實于“管”，促進責(zé)任落實。以專職化管理為重點，對村干部嚴格考核評價。暢通村干部退出渠道，督促村干部履職盡責(zé)。一是實管考核內(nèi)容。村干部考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重在考核工作實績。二是細管考核辦法。村干部年度考核由鎮(zhèn)黨委組織考核，在自查自評的基礎(chǔ)上，采取聽取匯報、查閱資料、個別談話、調(diào)查走訪相結(jié)合的方法進行。三是嚴管考核結(jié)果。建立健全退出制度，強化考核結(jié)果運用，考核結(jié)果與村干部的獎懲直接掛鉤。采取誡勉教育、組織處置等手段，加大對不合格村干部的處置力度。對群眾滿意度不高、勤政廉政表現(xiàn)不佳的村干部，及時批評教育，促其整改;對作風(fēng)不實、履職不到位、群眾有反映、考核測評不稱職的，由鎮(zhèn)黨委及時予以誡勉談話，督促整改。（方慧琳）