近年來,伏嶺鎮(zhèn)深耕鄉(xiāng)村人才成長的肥沃土壤,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興,持續(xù)激發(fā)基層人才活力,不斷匯聚鄉(xiāng)村振興新動能。
走出“雙線作戰(zhàn)”新路子。為促進鄉(xiāng)村振興,伏嶺鎮(zhèn)積極拓寬人才培育渠道,想方設法把人才“引進來”。通過招考公務員、事業(yè)單位、“三支一扶”等方式,引導和鼓勵優(yōu)秀高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)村工作,為鄉(xiāng)村振興提供“源頭活水”;同時,積極申報清華大學等高校碩博研究生來績開展暑期社會實踐活動,通過項目建設吸引本土創(chuàng)業(yè)能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),建設家鄉(xiāng),積極發(fā)揮“退伍軍人”“離退休老干部”作用,著力發(fā)掘一批致富能手、養(yǎng)殖大戶、能工巧匠,激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能。通過培訓幫助指導人才技能提升,切實增加生產(chǎn)技能和農(nóng)民收入,形成引進一個人才,帶活一個產(chǎn)業(yè),帶動一方發(fā)展的良性循環(huán)。
打造“輸送人才”新模式。嚴格落實“一把手”抓“第一資源”, 強化黨管人才原則,健全人才工作機制,突出黨的領導核心作用,凝聚人才工作合力,樹立抓人才就是抓發(fā)展的理念。為充分解決基層人才缺失、部分村組工作基礎薄弱等問題,伏嶺鎮(zhèn)強化正向激勵,積極鼓勵業(yè)務能力過硬的年輕干部到非出列村鍛煉,把最能打仗的精兵強將派到一線助力鄉(xiāng)村振興。“鄉(xiāng)村振興,關鍵在人”,到村負責鄉(xiāng)村振興工作的鎮(zhèn)聯(lián)村干部袁蓋說:“農(nóng)村工作就必須要真蹲實駐、真抓實干,將人才優(yōu)勢挺在鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場和最前沿。”
落實“隊伍管理”新要求。駐村工作隊伍作為鄉(xiāng)村振興中的“排頭兵”,鍛造出一支能打仗、打勝仗的骨干隊伍至關重要。結合第一書記“擂臺比武”活動,激勵選派干部在互學互比中達到學以致用,更好的發(fā)揮選派干部在鄉(xiāng)村振興中的“生力軍”作用;選派干部會同所在村“兩委”共同開展工作,形成關心支持選派工作、推動鄉(xiāng)村振興的強大合力。鎮(zhèn)黨委堅持強化駐村工作隊教育管理,建立健全駐村工作隊日常管理制度,鎮(zhèn)紀委、黨建辦每月對5個村15個選派干部的工作開展情況及在崗情況開展督查,做好選派干部的考核和跟蹤管理工作,及時掌握選派干部的工作狀況和作用發(fā)揮,確保干成事、不出事。
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