2022年縣直單位百名股長“五比五評”活動開展以來,績溪縣財政局聞令而動、高位推進(jìn),著力把實干的導(dǎo)向樹起來,把比拼的壓力傳下去,把工作的質(zhì)效提起來,推動“五比五評”活動走深走實、常態(tài)長效。
突出“三個強化”,聞令而動抓部署。一是強化思想認(rèn)識。先后召開“五比五評”活動動員部署會、工作推進(jìn)會、專題調(diào)度會,嚴(yán)格按照縣級部署安排和工作要求,切實將全局上下把思想和行動統(tǒng)一到縣直單位百名股長“五比五評”活動上來,充分認(rèn)識到在縣直單位開展百名股長“五比五評”活動,是深化“一改兩為”的具體舉措,是向“虛、躲、冷、粗、假”等作風(fēng)頑疾亮劍的實際行動,必將有力引導(dǎo)廣大黨員干部忠誠盡職、奮勇爭先。二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立局“五比五評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)人任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長,成員由局機關(guān)各股室負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時建立分管領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)的工作機制,對分管的參評股室進(jìn)行督促指導(dǎo),著力構(gòu)建上下聯(lián)動“一盤棋”。三是強化方案制定。印發(fā)《縣財政局百名股長“五比五評”活動實施方案》,進(jìn)一步明確參評安排和工作要求,確?;顒佑姓驴裳?/FONT>各參評股長嚴(yán)格按照實施方案和考評細(xì)則,以活動促工作,以工作帶活動,認(rèn)真完成各階段的工作任務(wù)。
壓實“三方責(zé)任”,刀刃向內(nèi)轉(zhuǎn)作風(fēng)。一是局“五比五評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評比工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。依托局黨委會、理論學(xué)習(xí)中心組會議、干部職工會等平臺,先后召開“五比五評”工作調(diào)度會4次,組織專題交流研討會2次,各參評股長主動曬站位、曬職責(zé)、曬業(yè)績,總結(jié)工作成效,反思不足及問題,并對下一步工作思考謀劃,層層壓實參評股長和參評股室主體責(zé)任。二是局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)“五比五評”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。印發(fā)了局百名股長“五比五評”活動和“思想再解放、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、服務(wù)再提升”大討論活動等實施方案,印發(fā)局“五比五評”活動工作提示單3次,報送活動信息13篇。三是局參評股室和參評股長負(fù)責(zé)落實“五比五評”活動具體工作安排。活動開展以來,各參評股長迅速進(jìn)入角色,將開展活動與自身崗位職責(zé)相結(jié)合,非稅收入管理服務(wù)中心開出全市首張“一碼清繳”財政電子票據(jù),預(yù)算股擬定全面實施零基預(yù)算改革方案,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理股扎實推進(jìn)縣屬國有公司集團化重組取得實質(zhì)性進(jìn)展。
抓好“三個關(guān)鍵”,錨定目標(biāo)建機制。一是抓好調(diào)度落實。建立“局活動領(lǐng)導(dǎo)小組周調(diào)度、黨委會月調(diào)度”工作機制,通過聽取參評股長工作匯報、開展重點工作研討會商、個別談心談話等方式,分析存在問題,及時解決到位?;顒娱_展以來,局領(lǐng)導(dǎo)小組先后通過黨委會、工作調(diào)度會、干部職工會對局“五比五評”活動各階段工作進(jìn)行點評部署,局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過印發(fā)工作提示單、檢查參評股長活動材料等,層層壓實工作責(zé)任。二是抓好督促指導(dǎo)。建立“五比五評”工作聯(lián)絡(luò)微信群,及時傳達(dá)縣“五比五評”辦工作要求,轉(zhuǎn)發(fā)其他單位好經(jīng)驗好做法,樹立學(xué)習(xí)意識,取長補短、共同進(jìn)步。同時通過活動材料互評互比的方式,各參評股長對照考評細(xì)則進(jìn)行交叉檢查,切實加強學(xué)習(xí)交流和查漏補缺,不斷促進(jìn)活動支撐資料規(guī)范化精細(xì)化。三是抓好深度融合。以工作實績?yōu)橹攸c,強化責(zé)任落實,確保爭先進(jìn)位。三季度,我縣一般公共預(yù)算收入指標(biāo)位列全市第二位(剔除留抵退因素位列全市第一位);9月份成功申報納入省自求平衡專項債項目庫項目3個、總投資19.33億元;存貸款考核指標(biāo)位列全市第五,較二季度上升了2個位次;三季度政府采購營商環(huán)境指標(biāo)考核位列全市第三,較二季度上升了3個位次;同時全體干部在省級鄉(xiāng)村振興督查迎檢、文明創(chuàng)建志愿服務(wù)工作中敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,進(jìn)一步彰顯了新時代財政干部的良好形象,切實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與財政工作深度融合。
堅持“三項提升”,綜合施策濃氛圍。一是提高信息宣傳影響力。開設(shè)宣傳專欄,通過LED屏、展板等形式集中宣傳“五比五評”活動核心內(nèi)容和宣傳標(biāo)語,并利用公開欄公示該局參評人員信息。同時通過制作參評股室標(biāo)識牌、擺放參評對象工作桌牌、崗位職責(zé)上墻等,進(jìn)一步接受社會監(jiān)督。加強宣傳信息報送,積極撰寫“五比五評”活動信息稿件,并拍攝“五比五評我行動”主題微視頻5篇。二是提升溝通交流感染力。聚焦工作實際,將參評股室職能與服務(wù)對象需求精準(zhǔn)對接,活動開展以來,參評股室均建立群眾來訪服務(wù)臺賬,并結(jié)合項目驗收、督查檢查、工作會商、政策宣講等環(huán)節(jié),深入基層一線,切實幫助企業(yè)、群眾解決實際困難和問題,助力營商環(huán)境優(yōu)化,不斷提升群眾滿意度。三是提升比學(xué)趕源動力。按照“一名股長參評、全體股員參與、全局人員參加”的原則,豎起參評股室標(biāo)桿,不斷營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。9月,該局抽調(diào)各股室工作人員組成6個檢查組,按照縣委書記專題會(巡察工作)要求,認(rèn)真貫徹落實縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在會上點出的“財務(wù)管理制度不夠嚴(yán)格”共性問題,對18個預(yù)算單位和1個地方投融資平臺開展實地檢查,全面梳理行政事業(yè)單位執(zhí)行政府會計準(zhǔn)則等9個方面情況,切實以考評強動力,轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,進(jìn)一步提高財政服務(wù)水平。(董子傲)
掃一掃在手機打開當(dāng)前頁