為進(jìn)一步促進(jìn)人才振興，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的同志對(duì)年輕干部成長(zhǎng)成才的帶動(dòng)作用，切實(shí)提高年輕干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。瀛洲鎮(zhèn)積極開展“對(duì)接滬蘇浙”活動(dòng)，探索實(shí)施年輕干部“導(dǎo)師幫帶”工作。

一是突出規(guī)范性，確保導(dǎo)師幫帶有“亮”度。“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，全靠領(lǐng)頭羊。”瀛洲鎮(zhèn)借鑒周邊先發(fā)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)施“導(dǎo)師幫帶制”行動(dòng)，通過導(dǎo)師評(píng)議會(huì)篩選政治素質(zhì)好、踐能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好的干部為幫帶導(dǎo)師，建立“導(dǎo)師庫”，采取個(gè)人自薦、組織遴選、雙方互定的方式進(jìn)行結(jié)對(duì)，重點(diǎn)把年輕干部工作延伸到項(xiàng)目建設(shè)、文明創(chuàng)建、工作現(xiàn)場(chǎng)、急難一線等前沿，提升干部應(yīng)急處突和做群眾工作的能力。建立考核評(píng)價(jià)制度。注重多維評(píng)價(jià)，實(shí)行“一月一談話、一季一評(píng)鑒、半年一座談、一年一評(píng)價(jià)”，提高幫帶工作的規(guī)范化、制度化。

二是突出精準(zhǔn)性，確保導(dǎo)師幫帶有“溫”度。根據(jù)各村發(fā)展實(shí)際，全面摸排梳理鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，聚焦短板弱項(xiàng)，按照“一村一策”幫助整改提升。通過全面評(píng)估、精確區(qū)分幫帶導(dǎo)師的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”的精準(zhǔn)結(jié)對(duì)方式，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，做到面對(duì)面講、手把手教、實(shí)打?qū)崕В袑?shí)增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為、勤勉干事的熱情，最大限度發(fā)揮導(dǎo)師幫帶作用，提振工作精氣神，推動(dòng)形成幫帶共進(jìn)、爭(zhēng)相成才的良好局面。

三是突出目標(biāo)性，確保導(dǎo)師幫帶有“能”度。為進(jìn)一步改進(jìn)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，達(dá)到提高為民辦實(shí)事、為企優(yōu)環(huán)境的能力。瀛洲鎮(zhèn)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，采取“以案說法”、“以績(jī)說話”的務(wù)實(shí)舉措，全程紀(jì)實(shí)、及時(shí)評(píng)估，激發(fā)幫帶活力，確保“導(dǎo)師幫帶”出實(shí)效，促使了“導(dǎo)師幫帶制”開花結(jié)果。今年在登源河十八碣改建工程、仁里中心村環(huán)境提升項(xiàng)目、天宸農(nóng)莊2期等項(xiàng)目施工建設(shè)中，切實(shí)提高了幫帶對(duì)象解決實(shí)際問題的能力，有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和能力。（程凱）