今年來，我縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面加強選派干部隊伍管理，堅持嚴管厚愛相結合，持續壓實駐村制度執行，切實發揮選派干部服務基層助力鄉村振興的生力軍作用，助推選派干部在一線鼓干勁增動能。

注重制度建設，規范選派隊伍管理，提高“執行力”。印發《關于進一步加強選派干部管理的通知》，嚴格執行干部駐村、請銷假等制度，加強日常檢查和管理，確保干部在崗在位在狀態。一是強化日常監管。加大明察暗訪、督查檢查、查崗通報力度，建立鄉鎮周檢查、選派辦月督查工作機制。縣選派辦采用“四不兩直”方式進行暗訪調研，今年以來累計開展現場查崗12次310人次，電話查崗972人次。對夜間駐村制度執行不到位的2名選派干部進行約談，責令作出深刻檢查，同時對鄉鎮黨委分管領導以及2家派出單位分管領導進行了約談，要求加強日常管理，切實履行好管理責任。二是開展定期研判。每季度對選派干部駐村工作表現和實際幫扶成效進行督導和研判，常態化調整選派干部2名，對履職不力、成效不佳的2名選派干部進行了召回調整，對駐村工作檢查中發現存在問題的干部及時開展談話提醒，先后提醒談話12人次。三是加強協調配合。縣委組織部牽頭協調13家選派工作領導小組成員單位，每季度到村開展一次業務檢查，實地指導駐村工作隊開展工作。針對工作隊業務完成情況，聯合縣農水局、縣鄉村振興局等部門開展雙月督查，并進行排名和通報，作為年度考核業績評分重要依據。進一步壓實鄉鎮黨委日常監管責任，督促建立完善選派干部日常管理臺賬，鄉鎮日常管理開展情況納入年度綜合考核內容。

注重培訓指導，全面提升駐村成效，激發“戰斗力”。通過專題培訓班、以會代訓、業務督導等形式，持續提升駐村工作隊的業務能力。一是業務培訓貫穿始終。11個鄉鎮結合工作對選派干部進行業務培訓，累計培訓891人次。結合選派工作季度例會開展業務培訓2場，針對鞏固拓展脫貧攻堅成果檢查反饋的問題對全體選派干部進行了一次業務測試，舉辦為期一周的選派干部專題培訓班，組織赴廣德市現場觀摩學習，81名選派干部圍繞“五大要求”和“六破六立”開展三輪研討并分別撰寫心得體會。二是督查指導常抓不懈。建立“1+1”幫帶指導制度，由1名鄉鎮分管或聯村領導結對指導一支駐村工作隊，傳授農村基層工作經驗，深入村組農戶訪民情、摸實情，理清發展思路。結合選派干部年度考核、鞏固拓展脫貧攻堅成果問題整改、大排查等工作，聯合縣鄉村振興局開展3輪業務指導，到27個選派村實地指導開展工作。按規定報銷選派辦公經費64萬元。三是互比互學爭先進位。分縣鄉兩個層次開展選派干部擂臺比武行動，縣選派辦每季度舉辦第一書記“擂臺比武”，鄉鎮分季度分片區舉辦副隊長和隊員“擂臺比武”，通過觀摩評審、擂臺比試、現場提問等形式，比拼工作業績。現已完成一至三季度第一書記擂臺比武和第一、二、三片區119個村的選派干部擂臺比武，分別比出前三名的先進典型。

注重關心關愛，激勵干部擔當作為，凝聚“向心力”。堅持生活上關懷關心、困難時幫助幫扶、政治上激勵鼓勵，“三全助力”確保選派干部，撲下身子、沉下心來，扎根基層。一是完善“全天候”保障體系。為81名第八批選派干部辦理人身意外傷害保險和疾病身故險，督促派出單位、鄉鎮共同做好選派村“五小”(小宿舍、小廚房、小浴室、小廁所、小交通)建設，妥善安排好選派干部食宿等，確保選派干部吃住在村，工作在崗。二是開展“全覆蓋”談心談話。堅持對選派干部“三必訪、四必談”，開展關愛談話81人次。開展“夏送清涼”行動，46家派出單位組建了慰問組，分赴36個村，看望慰問在一線的選派干部和到村任職選調生，送上“夏日送清涼”禮包，累計支持錢物45萬元，幫助落實項目47個，幫助協調資金145萬元。計劃12月開展“冬送溫暖”行動。三是落實“全過程”關心支持。縣委組織部會同鄉鎮、選派單位，協調解決選派干部的生活、交通、待遇等問題16個。對在村工作期間表現優秀、干出成績、群眾認可、符合條件的，優先選拔使用、優先評聘職稱、優先晉升職級，2023年以來提拔重用晉升選派干部6人，樹牢了在發展主戰場、基層第一線、攻堅最前沿選人用人的鮮明導向。