近年來，績溪縣著力抓黨建促鄉(xiāng)村振興，把干部培養(yǎng)培育擺在工作首位，持續(xù)抓好村黨組織書記、后備干部、駐村干部、選調(diào)生四支農(nóng)村“一線”隊(duì)伍，全方位、多角度健全培養(yǎng)體系，為鄉(xiāng)村振興匯聚“硬核”力量。

選優(yōu)“頭雁”隊(duì)伍，錘煉鄉(xiāng)村振興“主力軍”。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，嚴(yán)把村干部“入口關(guān)”，堅(jiān)持凡進(jìn)必審，落實(shí)村干部“村級(jí)初審、鎮(zhèn)級(jí)復(fù)審、縣級(jí)聯(lián)審”的三級(jí)聯(lián)審制度，堅(jiān)決把政治上不合格的人擋在門外。嚴(yán)格落實(shí)村黨組織書記縣級(jí)黨委組織部門備案管理要求，建立村黨組織書記適崗性綜合分析研判、村干部全過程管理等制度，以“頭雁效應(yīng)”帶動(dòng)“群雁齊飛”。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合的原則，出臺(tái)《績溪縣關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)村（社區(qū)）干部創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的若干意見》《績溪縣優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員工作試行辦法》，近三年來，擇優(yōu)選拔3名村黨組織書記掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，公開招錄6名村黨組織書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，擇優(yōu)招聘4名村干部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員，構(gòu)建完善了村（社區(qū)）“兩委”干部選拔培養(yǎng)、監(jiān)督管理、激勵(lì)保障等工作機(jī)制。開展以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)風(fēng)文明、社會(huì)治理、基層黨建為主要內(nèi)容的“爭先創(chuàng)星”活動(dòng)，舉辦以“現(xiàn)場觀摩+PPT展示”為主要形式的全縣村黨組織書記賽馬活動(dòng)，著力營造追趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍，2023年，創(chuàng)成星級(jí)村（社區(qū)）黨組織35個(gè)。

育強(qiáng)“雛鷹”隊(duì)伍，充實(shí)鄉(xiāng)村振興“后備軍”。堅(jiān)持把“引回來、聚起來”作為建強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍的首要任務(wù)，深入實(shí)施“雛鷹工程”，建立“選、培、管、用”的村級(jí)后備干部培養(yǎng)體系。充分發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、駐村工作隊(duì)等各方力量，開闊選人視野，精心組織建庫，在全縣75個(gè)村選拔177名優(yōu)秀人才納入“村級(jí)后備人才庫”，動(dòng)態(tài)掌握后備人才的思想、去向和就業(yè)等情況，不斷為村干部隊(duì)伍注入“源頭活水”。探索建立“集中培訓(xùn)+導(dǎo)師幫帶+實(shí)踐鍛煉”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)村級(jí)后備干部通過參加村干部學(xué)歷教育、函授、自考等方式提高學(xué)歷，多維度提升后備干部工作能力。結(jié)合村情及個(gè)人實(shí)際，全縣村“兩委”干部一對一傳幫帶，引導(dǎo)后備干部參與基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理、矛盾糾紛等重點(diǎn)崗位跟班鍛煉，讓后備干部在實(shí)踐練兵中成長。堅(jiān)持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”，將表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部作為村“兩委”后備人選重點(diǎn)培養(yǎng)，村“兩委”崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先從人選庫中擇優(yōu)選任，做到能上能下、動(dòng)態(tài)管理。

抓實(shí)“駐村”隊(duì)伍，鍛造鄉(xiāng)村振興“攻堅(jiān)隊(duì)”。堅(jiān)持把強(qiáng)化駐村幫扶力量作為助推鄉(xiāng)村振興的有力抓手，扎實(shí)開展選派工作“六項(xiàng)行動(dòng)”，充分發(fā)揮選派干部撬動(dòng)資源、匯聚才智、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，指導(dǎo)27支駐村工作隊(duì)制定242個(gè)為民辦事清單事項(xiàng)，推動(dòng)為民服務(wù)見實(shí)效。以“管在日常，抓在經(jīng)常”的原則，嚴(yán)格選派干部隊(duì)伍管理，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)周檢查、選派辦月督查工作機(jī)制，不定期以不打招呼、不定路線、不定時(shí)間的方式督查選派干部駐村情況，緊緊壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)工作干勁。探索將“現(xiàn)場打擂+田間比武”相結(jié)合，通過“PPT展示+現(xiàn)場問答”的方式，組織駐村干部干部開展以選派村農(nóng)村人居環(huán)境整治、扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作為重點(diǎn)的“擂臺(tái)比武”活動(dòng)，曬成績、比亮點(diǎn)、談體會(huì)、講不足，有力做到提工作、提業(yè)績、提狀態(tài)。堅(jiān)持加大對駐村選派干部的關(guān)心關(guān)愛力度，采取集體座談、單獨(dú)面談等方式，開展選派干部“三必訪、四必談”。大力選拔鄉(xiāng)村振興一線干部，累計(jì)提拔重用第八批選派干部21人，形成良好的選人用人導(dǎo)向。

育好“選調(diào)”隊(duì)伍，用活鄉(xiāng)村振興“生力軍”。充分發(fā)揮到村任職選調(diào)生思維活躍、文化程度高、接受新事物快等優(yōu)勢，采取“人村相適”原則，堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興一線作為鍛煉培養(yǎng)選調(diào)生的“主陣地”，合理安排選調(diào)生到鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重村、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、群眾矛盾糾紛多的村任職，直接參與到村集體經(jīng)濟(jì)謀劃發(fā)展、群眾矛盾糾紛化解等工作中，實(shí)現(xiàn)能力快速提升。建立“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)+組織部門+鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+村黨組織”四級(jí)培養(yǎng)鏈條、到村任職選調(diào)生導(dǎo)師幫帶制度，做到思想上幫、業(yè)務(wù)上教、工作中帶，10名到村任職選調(diào)生分別確定縣鄉(xiāng)村三級(jí)導(dǎo)師共計(jì)35名，幫助解決工作生活等實(shí)際困難6起。建立完善選調(diào)生管理信息庫，嚴(yán)格落實(shí)選調(diào)生考勤考核、定期匯報(bào)、談心談話等制度，跟蹤了解學(xué)習(xí)工作情況，幫助解決思想、工作、生活中遇到的困難，激勵(lì)到村任職更好地發(fā)揮作用、成長成才。積極搭建選調(diào)生交流互動(dòng)平臺(tái)，舉辦“新入職選調(diào)生見面會(huì)”“到村任職選調(diào)生經(jīng)驗(yàn)交流論壇”“新老選調(diào)生聯(lián)誼”等活動(dòng)4期，圍繞駐村工作、個(gè)人成長等方面講體會(huì)、亮實(shí)績、談收獲，營造關(guān)心關(guān)愛、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。（秦華）