近年來,績溪縣積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑,在搭平臺(tái)上下實(shí)功,強(qiáng)機(jī)制上出實(shí)招、優(yōu)服務(wù)上求實(shí)效,全力破解新形勢下基層治理難題,靶向提升共建共治共享的基層治理“鄰聚力”。
聚力搭平臺(tái),在“密織網(wǎng)格”與“精細(xì)管理”上下實(shí)功,實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)聯(lián)治”。創(chuàng)新服務(wù)體系。推深做實(shí)黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”,構(gòu)建完善“縣委—城關(guān)鎮(zhèn)黨委—社區(qū)‘大黨委(總支)’—網(wǎng)格(小區(qū))黨支部—黨員樓棟(巷、片)長—黨員干部聯(lián)戶”服務(wù)群眾六級聯(lián)動(dòng)組織體系。推行“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的管理模式,將黨組織從社區(qū)覆蓋到網(wǎng)格樓棟,組建小區(qū)網(wǎng)格黨支部47個(gè)。各網(wǎng)格黨支部持續(xù)開展“六個(gè)一”工作,今年以來新選舉成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)2個(gè),督促網(wǎng)格黨支部公布聯(lián)系方式12次,集中走訪12次。匯聚治理合力。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心轉(zhuǎn)移、資源下移,持續(xù)推進(jìn)“雙報(bào)到”制度,73個(gè)縣直單位與6個(gè)社區(qū)聯(lián)點(diǎn)共建,2541名黨員干部到居住地社區(qū)報(bào)到開展工作,共計(jì)開展志愿服務(wù)18541人次,解決居民實(shí)際問題1932個(gè)。選優(yōu)配強(qiáng)樓棟(巷、片)長2241名,專兼職網(wǎng)格員108名,其中外賣員、快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)等新就業(yè)群體工作人員56名,“移動(dòng)探頭”作用得以充分發(fā)揮。發(fā)揮先鋒作用。根據(jù)各領(lǐng)域黨員實(shí)際情況,持續(xù)實(shí)行黨員分類管理,結(jié)合“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”,設(shè)立文明宣傳崗、物業(yè)監(jiān)督崗等崗位512個(gè),引導(dǎo)黨員主動(dòng)亮身份、當(dāng)表率,積極開展“黨員到社區(qū)、人人做公益”服務(wù)行動(dòng)。在網(wǎng)格黨支部和黨員中實(shí)行黨員承諾制,開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng),集聚黨員服務(wù)社會(huì)效應(yīng),形成了以社區(qū)黨總支部為“干”,網(wǎng)格黨支部為“枝”,黨員個(gè)人為“葉”的網(wǎng)格化新格局。
聚能強(qiáng)機(jī)制,在“創(chuàng)新驛站”與“紅色物業(yè)”上出實(shí)招,實(shí)現(xiàn)“一體化運(yùn)行”。打造全能服務(wù)驛站。圍繞當(dāng)前發(fā)展需要和老舊小區(qū)治理等特色定位,打造集“黨員教育、居民議事、矛盾化解、便民服務(wù)、閱讀娛樂”為一體的共享陣地。通過設(shè)置政策法規(guī)宣傳欄、愛國主義讀書角等,打造驛站“學(xué)習(xí)圈”;通過開展醫(yī)保政策、金融知識(shí)、崗位推薦、防電信詐騙等宣講活動(dòng),打造政策宣傳“前哨站”;通過提供取水、充電、用餐、休息等便捷服務(wù),打造服務(wù)群眾“主陣地”;多形式打造小區(qū)黨群驛站27個(gè),累計(jì)為居民提供取水、充電、用餐、休息等便捷服務(wù)15000余人次,政策咨詢等志愿服務(wù)1280次。推廣“紅色物業(yè)”品牌。制定《績溪縣“紅色物業(yè)”建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任清單》,細(xì)化68項(xiàng)具體任務(wù),積極推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè),打造“三紅靈瀾 筑夢愛家”紅色物業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)資源、力量、服務(wù)“三融合”,鳳靈社區(qū)靈瀾山居小區(qū)被評為安徽省第二批“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū),通過在“績溪先鋒”系列平臺(tái)展播的形式在全縣范圍內(nèi)推廣靈瀾山居成功經(jīng)驗(yàn),“以點(diǎn)帶面”持續(xù)提升紅色物業(yè)服務(wù)水平。建立健全“三方議事”。深化三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),在基層治理中用好“社區(qū)+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”三方協(xié)同自治模式,進(jìn)一步補(bǔ)齊社區(qū)物業(yè)服務(wù)短板,協(xié)商解決物業(yè)矛盾糾紛,辦好民生實(shí)事,以“大事共商、實(shí)事共做、協(xié)作共贏”的原則,不斷增強(qiáng)居民的獲得感、幸福感和安全感。今年來共召開三方議事會(huì)21次,開展志愿活動(dòng)42次,解決業(yè)主問題訴求38個(gè)。
聚心優(yōu)服務(wù),在“破解難題”與“暖心關(guān)懷”上求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)“一攬子解憂”。拓寬治理途徑。做實(shí)“黨建+”文章,發(fā)動(dòng)多元主體參與基層治理,有效發(fā)揮“五老工作室”“毛毛調(diào)解工作室”等民間調(diào)解組織作用,打造基層服務(wù)“微品牌”,建立法律顧問每周固定服務(wù)日制度,深化“黨建+信訪”工作,全力開展“四重”信訪突出問題攻堅(jiān),今年以來共調(diào)解糾紛183件,辦結(jié)信訪39件。常態(tài)化開展“物管小區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接待日”活動(dòng),現(xiàn)場問題答疑、處理投訴、吸收業(yè)主意見。強(qiáng)化居民自治。制定《績溪縣社區(qū)志愿服務(wù)積分管理辦法》,引導(dǎo)居民積極參與志愿服務(wù)和小區(qū)治理,讓居民參與小區(qū)管理評議,受理居民對物業(yè)公司的建議,使社區(qū)和物業(yè)工作做到交錯(cuò)反饋、協(xié)同辦理,實(shí)現(xiàn)全方位、高效率,保障日常工作職能交叉互補(bǔ)。今年來以積分形式開展志愿服務(wù)、義務(wù)巡邏、科普宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)324次,積分累計(jì)兌換物品3000余件。部門聯(lián)合執(zhí)法。完善多部門聯(lián)席會(huì)議制度,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“要事共商、社區(qū)共建、問題共解、成果共享”。定期向各成員單位及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展,研究解決工作推進(jìn)中的重難點(diǎn),形成工作合力。積極破解“看得見的管不了,管得了的看不見”難題,積極在小區(qū)內(nèi)公示執(zhí)法部門執(zhí)法事項(xiàng)清單、聯(lián)系人及聯(lián)系電話,暢通舉報(bào)渠道。今年來累計(jì)開展聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)87次,查處飛線1448處,非機(jī)動(dòng)車亂停放742處,清理樓道雜物341處,拖移機(jī)動(dòng)車153輛,勸阻機(jī)動(dòng)車占用消防通道、登高平臺(tái)等432輛。
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