近年來(lái)，績(jī)溪縣深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，創(chuàng)新實(shí)施鴻雁、青苗、筑巢“三大工程”和強(qiáng)基、賦能“兩大計(jì)劃”，緊扣干部隊(duì)伍建設(shè)“選育管用”全鏈條，通過抓選育、強(qiáng)賦能、激活力，著力打造一支政治堅(jiān)定、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

精耕細(xì)作抓選育，構(gòu)建全周期培養(yǎng)體系。精準(zhǔn)識(shí)別“選苗”，筑牢政治根基。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，建立“雙考雙測(cè)”政治素質(zhì)評(píng)估模型，將“兩個(gè)維護(hù)”考核指標(biāo)量化，通過家訪式考察、一線調(diào)研等方式，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備198名優(yōu)秀年輕干部。實(shí)施“百名菁英”儲(chǔ)備計(jì)劃，構(gòu)建“三庫(kù)三單”人才管理機(jī)制，結(jié)合干部任免、談心談話387人次，實(shí)現(xiàn)人才信息動(dòng)態(tài)管理和精準(zhǔn)匹配。注重從基層一線、重大任務(wù)中發(fā)現(xiàn)人才，2024年選派42名干部駐外招商，優(yōu)化調(diào)整駐外工作部門布局，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)歷練。多維培育“育苗”，提升綜合素養(yǎng)。打造“績(jī)溪紅”黨性教育品牌，開發(fā)“皖南游擊戰(zhàn)精神”等特色課程，開展沉浸式教學(xué)42場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)年輕干部黨性教育全覆蓋。實(shí)施“需求側(cè)”培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”“干什么學(xué)什么”，開設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、徽文化傳承發(fā)展、文旅IP運(yùn)營(yíng)等12個(gè)專班，舉辦專題培訓(xùn)2000余人次，組織38名干部赴浙江大學(xué)研修數(shù)字化治理。創(chuàng)新“線上+線下”模式，舉辦“龍川大講壇”11期，培訓(xùn)干部5500余人次，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉深度融合。動(dòng)態(tài)管理“壯苗”，強(qiáng)化跟蹤問效。建立干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)績(jī)清單，將履職情況納入選人用人專項(xiàng)檢查，2024年開展一線考察識(shí)別265人次，職級(jí)晉升195人次。推行“三單管理”機(jī)制，結(jié)合平時(shí)考核、“五比五評(píng)”活動(dòng)，對(duì)31名優(yōu)秀干部予以晉升重用。實(shí)施“揭榜攻堅(jiān)”行動(dòng)，組建20個(gè)攻堅(jiān)專班，破解征地拆遷難題36個(gè)，形成“周總結(jié)、月謀劃、季調(diào)度”推進(jìn)機(jī)制，確保干部在實(shí)戰(zhàn)中錘煉本領(lǐng)。

靶向施策強(qiáng)賦能，構(gòu)建專業(yè)化建設(shè)體系。政治引領(lǐng)“鑄魂”，校準(zhǔn)前進(jìn)方向。深化“理論武裝+黨性教育+形勢(shì)研判”三維體系，舉辦縣委主體班次10期，培訓(xùn)525人次，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。利用紅色資源開展沉浸式教育，組織干部赴紅旗渠、桐廬等地實(shí)地學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理想信念。邀請(qǐng)滬蘇浙專家學(xué)者授課11人次，幫助干部把握產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，提升戰(zhàn)略思維。專業(yè)賦能“提質(zhì)”，鍛造過硬本領(lǐng)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展需求，成立高端金屬新材料、食品醫(yī)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)專班，選派4名人才服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“上下互掛、跟班學(xué)習(xí)”計(jì)劃，安排15名縣直干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員，16名干部赴滬蘇浙跟班學(xué)習(xí)。開展“訂單式”培訓(xùn)，圍繞鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等主題，舉辦專題培訓(xùn)2000余人次，精準(zhǔn)補(bǔ)齊能力短板。實(shí)戰(zhàn)礪能“增效”，錘煉攻堅(jiān)能力。選派278名干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等一線崗位歷練，安排42名干部駐外招商引智。在疫情防控、防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中建立“特殊考場(chǎng)”，開展“四不兩直”督查50余次，形成紀(jì)實(shí)檔案。推動(dòng)“徽菜預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園”等項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。

嚴(yán)管厚愛激活力，構(gòu)建正向化激勵(lì)體系。精準(zhǔn)考核“樹導(dǎo)向”，倒逼擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化縣直單位百名股長(zhǎng)“五比五評(píng)”活動(dòng)結(jié)果運(yùn)用，實(shí)行差異化考核指標(biāo)，截至目前，有31名成績(jī)優(yōu)異的參評(píng)對(duì)象獲得職級(jí)晉升、提拔重用和進(jìn)一步使用。其中，有10名優(yōu)秀年輕干部被選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。建立“容錯(cuò)糾錯(cuò)正負(fù)面清單”，為28個(gè)集體和80名干部火線表彰，澄清正名4次，營(yíng)造“為改革者護(hù)航、為實(shí)干者撐腰”的氛圍。暖心關(guān)懷“聚合力”，解決后顧之憂。實(shí)施“三必談五必訪”機(jī)制，解決干部住房、婚戀等實(shí)際問題87件。落實(shí)“五小”建設(shè)保障，統(tǒng)一辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，開展“夏送清涼”活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨支部與選派村聯(lián)建，凝聚干事合力。暢通通道“促成長(zhǎng)”，激發(fā)隊(duì)伍活力。先后印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》《績(jī)溪縣進(jìn)一步加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔十條措施》等文件，堅(jiān)持在一線考察識(shí)別干部，推進(jìn)股級(jí)干部跨部門交流，強(qiáng)化女干部和黨外干部戰(zhàn)略性使用。建立“1+1+N”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，為50名新招錄公務(wù)員配備導(dǎo)師，形成“分階段、遞進(jìn)式”培養(yǎng)模式。常態(tài)化開展職級(jí)晉升，2024年晉升干部17人，樹立“有為者有位”鮮明導(dǎo)向。