近年來，績溪縣始終把公務員平時考核作為加強公務員隊伍建設和日常管理的一項重要舉措，通過在構建考核體系、優化考核質效、運用考核結果三個方面狠下功夫，從而進一步激發全縣公務員干在平時、比在平時、優在平時的精氣神。

堅持實干為先，嚴格構建考核體系。嚴格“方案關口”，合理規范。由縣委組織部制定出臺《績溪縣公務員平時考核實施方案（試行）》，分級分類建立公務員平時考核臺賬，進一步明確平時考核內容、考核指標、考核周期、考核程序和方法、考核結果評定及運用等相關細則，為公務員平時考核工作的精準指導提供基礎保障。嚴格“主體關口”，分工明確。由縣委組織部對全縣公務員平時考核工作進行業務指導和日常管理，公務員所在單位負責平時考核工作的具體實施。分別由股室主要負責人、分管領導、考核領導小組依次提供考核等次建議，進而提高平時考核的“精準度”。嚴格“業務關口”，選優配強。通過開展現場業務培訓與線上指導的模式，強調平時考核重要性及注意事項，全方位提升各單位考核領導小組平時考核工作能力。并對要求納入考核范圍的公務員開展嚴格審核，確保考核對象不漏不重。

堅持統籌結合，全面優化考核質效。優化“考核體系”，精準細致。建立“立體式”考核體系，通過采取“共性指標+個性指標”相結合的方式，建立“政治素質+道德品質+工作作風+廉潔自律+能力素養+工作質效”的考核指標體系，按百分制對每位公務員進行賦分。并將獎懲和投訴等情況作為平時考核的加減分項，激勵公務員立足崗位創先爭優。優化“考核流程”，嚴謹規范。堅持以實干為導向，通過《績溪縣公務員平時考核登記表》、談心談話方式展現考核對象自身工作實際，讓考核領導小組看的清楚、看的明白。綜合運用《績溪縣公務員平時考核量化評分表》、《績溪縣公務員平時考核正面和負面清單登記表》記錄各項考核指標表現情況，推進日常考核做到科學細致。對于窗口服務類公務員，專門引用工作實績與群眾評價相結合的模式，征求社會公眾評價，切實增強考核結果的真實性。優化“考核監督”，走深走實。對接各單位就平時考核工作積極開展督導檢查，對平時考核過程中存在的問題及時予以糾正，對發現的亮點做法予以宣傳，進一步提高平時考核工作效率，突出正向引導作用。

堅持導向發力，強化運用考核結果。強化“結果掛鉤”，基礎有力。始終堅持“平時好才能全年優”的考核導向，將平時考核與年度考核相掛鉤，年度考核確定為優秀等次的公務員，必須從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產生。強化“考用結合”，激勵作為。明確“考是基礎，用是關鍵”的工作理念，對平時考核好、工作實績突出的公務員，在選拔任用、職級晉升、教育培訓等方面優先予以考慮；對考核結果為“一般”或“較差”等次的公務員，及時進行談心談話、批評教育。2024年以來，已從平時考核“好”等次較多的干部中提拔62人，進一步使用16人，晉升職級75人。強化“結果創新”，提質增效。將平時考核與日常管理相結合，要求各單位針對平時考核情況，及時發現公務員自身存在的問題不足，積極幫助其查找分析原因，制定整改措施。并通過平時考核工作充分挖掘年輕公務員潛力，將有潛力者納入后備干部隊伍進行跟蹤培養和動態管理，激發全縣公務員干事創業激情。