績溪縣：“三點聚力”推動年輕干部教育管理監督常態長效

近年來，宣城市績溪縣堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，以精準化、系統化、長效化為導向，全方位加強年輕干部教育管理監督，及時施肥澆水、修枝剪葉、驅蟲防病，筑牢拒腐防變防線，營造風清氣正、擔當作為的干事環境。

立足政治引領“關鍵點”，鑄魂賦能強根基，激活思想引領“源動力”。將理論武裝作為干部教育的核心工程，構建全方位、多層次的學習體系，推動干部在學思踐悟中筑牢信仰之基、補足精神之鈣。深化理論武裝固根本。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓的主課和必修課，建立“青廉學堂”教育陣地，結合黨的二十屆三中全會精神宣講，開展分領域、分崗位定制化學習，推動年輕干部補足精神之鈣、把穩思想之舵。抓實理想信念礪初心。將習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓核心內容，分層分類開展黨的創新理論、政策法規專題培訓。截至目前，已舉辦縣委主體班次4期、專題培訓6場，覆蓋干部1600余人次。強化紀法教育守底線。圍繞年輕干部特點，注重對新提拔年輕干部和在關鍵崗位任職的年輕干部開展廉政教育，依托縣委黨校、廉政教育基地等載體，定制《年輕干部違紀違法案例警示錄》等課程12門，創新“沉浸式”警示教育模式，組織參觀廉政教育基地32場，以案釋紀、以案促改。

聚焦日常管理“切入點”，嚴管厚愛織密網，筑牢日常監督“防火墻”。健全年輕干部全過程全方位管理監督閉環，以系統觀念推動構建監督體系，以體系思維壓實各方責任。聚焦“統防統治”。壓實縣鄉各級黨組織對年輕干部教育管理監督責任，將年輕干部教育管理監督作為重要內容，動態排查履職用權風險點，對防范年輕干部履職用權風險進行提示、提出建議，推動年輕干部隊伍建設走深走實，消除對年輕干部監督的“視野盲區”。突出“分類管理”。堅持年輕干部“下管一級”，建立一線考察機制，對標換屆要求和年輕干部隊伍建設需要，定期統籌分析研判、分類精準配備。以“近期可用、中期培養、長期儲備”為目標，圍繞政治素質、道德品質、專業能力、發展潛力等多個維度，分領域、分梯度建好優秀年輕干部人才庫，規模達278人，加強優秀年輕干部信息動態管理。深化“談心談話”。建立“五必談”工作機制。在干部提拔重用、考核評優、崗位調整等關鍵節點必談，在信訪舉報、群眾反映集中時必談，在家庭發生重大變故時必談，在思想波動明顯時必談，在承擔重大任務前必談。對年輕干部開展“一對一”談心談話320人次，了解掌握思想動態，抓早抓小、防微杜漸。

強化作風建設“突破點”，實踐礪才促擔當，點燃干事創業“新引擎”。把從嚴管理監督和鼓勵擔當作為高度統一起來，構筑嚴管的“防火墻”，用好厚愛的“助推器”，推動年輕干部想干事、能成事。建立“政治素質檔案”。將政治忠誠、政治定力、政治擔當等5大類15項指標納入干部考核體系，通過“日常監測+專項考察+年度考評”方式，對全縣年輕干部實施動態畫像。出臺《績溪縣縣管干部日常細微管理監督辦法（試行）》，構建“6+20+N”監督網絡，加強年輕干部全方位監督。強化“實踐鍛煉”。把重點一線作為年輕干部的“練兵場”，立足鄉村振興、招商引資、信訪維穩等領域，推動干部到重點工作、重點崗位、重點項目等掛職鍛煉。實施“上下互掛、跟班學習”計劃，去年以來，選配78名干部到重點項目、鄉村振興等一線歷練，選派縣鄉村29名干部到滬蘇浙等先發地區跟班學習。落實“關心關愛”。強化擔當作為監督，防范糾治政績觀偏差，推進領導干部能上能下常態化，健全容錯糾錯機制，細化落實“三個區分開來”，為敢于擔當、善于斗爭、敢抓善管不怕得罪人的干部撐腰鼓勁。2024年以來，共開展容錯糾錯和澄清正名5次。