績溪縣縣直單位百名股長“五比五評”活動開展以來，績溪縣統計局聞令而動，立即部署，三項舉措有力有序推進“五比五評”活動開展。

強化思想認識，迅速動員部署。局黨組書記第一時間主持召開干部職工大會進行動員部署，強調縣直單位百名股長“五比五評”活動是縣委縣政府統籌考慮全縣經濟社會發展新形勢、新要求，推動落實中央和省委關于作風建設部署要求作出的工作安排，全局上下要充分認識活動的重要意義，把思想和行動統一到縣委縣政府的決策部署上來，準確把握“五比五評”的目標要求、考評內容，迅速深入推進“五比五評”活動開展。

強化組織領導，營造濃厚氛圍。成立縣統計局實施縣直單位百名股長“五比五評”活動工作專班，局黨組書記、局長任組長，實行“一把手”負責制，各分管領導任副組長，形成齊抓共管的工作合力。制定《績溪縣統計局關于開展縣直單位百名股長“五比五評”活動工作方案》，以“五比五評”為動力，推動統計服務上新臺階。在局公開欄設置活動專欄，強化宣傳引導，營造“比的是股長，評的是全局”良好氛圍，總結經驗做法，宣傳先進事跡，聚力講好統計故事。

強化統籌結合，確?；顒映尚?/FONT>。一是將 “五比五評”活動與績溪縣作風效能建設和“五聚焦五查找”作風建設集中整治工作相結合，壓實責任，細化舉措，統籌推進；二是將“五比五評”活動與統計監督相結合，聚力發揮統計監督職能作用；三是將“五比五評”活動與統計基層基礎工作相結合，聚力提升基層統計能力；四是將“五比五評”活動與統計服務千企相結合，聚力優化統計服務，提高源頭統計數據質量。