今年以來，績溪縣以“黨建工作提升年”為抓手，以提升干部能力素質(zhì)為目標(biāo)，深入實施干部打氣工程，推動干部“上下互掛、跟班學(xué)習(xí)”，深化交流合作，積極營造“追趕江浙、爭先江淮”濃厚氛圍。

精準(zhǔn)對接，拓寬視野，在“跟班學(xué)習(xí)”上出實招。聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題主線，探索建立同長三角一體化發(fā)展相適應(yīng)的干部交流機制，分批次、分階段、分層次安排干部走出去到省內(nèi)滁州以及滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)對口單位跟班學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌考慮崗位需求和個人意愿，安排經(jīng)濟(jì)部門、黨委部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、村（社區(qū)）干部跟班學(xué)習(xí)，帶著任務(wù)、帶著問題，深入交流、主動學(xué)習(xí)，利用平臺優(yōu)勢，學(xué)習(xí)借鑒產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法，積極梳理項目信息、拓展招商渠道，真正以思想解放引領(lǐng)各項事業(yè)發(fā)展。截止目前，已選派18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、10名縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和5名村（社區(qū)）干部先后到天長市、臨安區(qū)跟班學(xué)習(xí)。

精心謀劃，搭建平臺，在“上下互掛”上下真功。針對干部工作經(jīng)歷單一、缺乏基層經(jīng)驗等問題短板，推動形成干部從“縣直到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直到縣直”的立體交流機制，結(jié)合干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)背景、熟悉領(lǐng)域等，有計劃選派干部到關(guān)鍵、重要崗位進(jìn)行遞進(jìn)式歷練，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣直的單一交流模式。持續(xù)開展“五個一線”淬煉，通過成立招商引資專班、選派干部到信訪局掛職鍛煉等方式，讓干部在“雙招雙引”、信訪維穩(wěn)等一線主戰(zhàn)場歷練斗志、提升能力、增強本領(lǐng)。截止目前，安排19名縣直部門優(yōu)秀年輕科級干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，5名經(jīng)歷單一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長掛任縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員，進(jìn)一步加強崗位歷練和專業(yè)訓(xùn)練，提高掛職干部的綜合素質(zhì)能力。

精細(xì)管理，嚴(yán)管厚愛，在“跟蹤問效”上動真格。堅持跟蹤管理，做好“上下互掛、跟班學(xué)習(xí)”的“后半篇”文章，讓掛職干部有職有責(zé)有作為。加強對掛職干部的監(jiān)管和考核，變“單項考核”為“多維評價”，建立掛職干部工作績效考核為主，派出單位全程管理和監(jiān)控機制。通過“日小結(jié)、周體會、月調(diào)研”的形式，定期匯報跟班學(xué)習(xí)動態(tài)，通過“書面匯報+現(xiàn)場匯報”的形式向縣委匯報掛職期間學(xué)習(xí)成果，全面掌握掛職干部工作績效。同時，組織部門認(rèn)真考察，跟蹤管理，定期或不定期派人下去了解掛職干部的情況，并同掛職地黨組織交換意見和看法，考準(zhǔn)考實掛職干部現(xiàn)實表現(xiàn)。并把干部掛職期間的表現(xiàn)情況以及掛職后的工作成果作為提拔使用的重要依據(jù)，不斷激發(fā)掛職干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。