家朋鄉：三個維度 激活鄉村振興“人才引擎”

近年來，家朋鄉圍繞產業轉型升級發展人才需求，著力創新人才工作機制，在“引才、育才、用才”上持續用力，推動人才供給與需求實時互動、高效適配，為全鄉經濟社會發展提供了強有力的人才保障和智力支持。

以結構優化為目標，多渠道“引”人才。家朋鄉始終堅持黨管人才原則，將人才振興納入鄉黨委鄉村振興總體部署，完善引才引智工作機制，以網格化管理為抓手，全面了解鄉內人才隊伍現狀，按黨政類、經營類、專技類等不同類別梳理優秀人才43人，并建立優秀人才信息庫。搭建合作平臺，以開展“書記高校行”活動為抓手，先后與南京財經大學、黃山學院等多所高校達成校地合作協議，同時邀請安徽大學、安徽農業大學等高校師生開展暑期調研、參與實習實踐，圍繞傳統村落保護、鄉村旅游發展等方面建言獻策。持續加強招引力，整合人大、婦聯、統戰等多方資源，加大動員力度，系好鄉情紐帶，在全鄉范圍內形成了鄉黨委牽頭抓總，各村各部門協力配合，社會各界共同參與的良好招引氛圍。2023年，家朋鄉立足當前文旅、農業、項目建設等發展需求，引進各類技術人才12名，其中鄉村運營管理人才2名，真正做到讓專業的人做專業的事。

以素質提升為核心，多舉措“育”人才。堅持將本土人才培育作為壯大人才隊伍的重要舉措，在干部隊伍、鄉土人才的培養上下功夫、出實招。加強村“兩委”干部隊伍的教育管理，支持9名村“兩委”干部主動參加大專學歷提升教育，持續開展黨性教育、村級事務管理、財務管理、法律法規等方面的專題培訓，全面提升村“兩委”隊伍的綜合素質。充分發揮好“土專家”的示范帶動效應，以群眾需求為導向，培養選育農村工作中有文化、懂技術、善經營、會管理的新型職業農民，積極舉辦山核桃種植、網絡電商等實用技術培訓班，先后培育縣級以上農業龍頭企業、農民專業合作社負責人30名。聚焦鄉村旅游民宿產業，組織一批民宿經營人才外出開展交流學習，并聯合縣農商行推出針對旅游服務業的“旅e貸”，為民宿產業發展注入“源頭活水”。緊抓傳統技藝這個招牌名片，通過舉辦鄉村工匠傳統手工藝技能大賽，著力煥發“百工技藝”傳統文化新的活力，強化民間技藝人才隊伍力量，實現傳統技藝傳承與文化旅游的融合發展。

以才盡其用為導向，多方面“用”人才。大力營造識才、愛才、敬才、用才的良好環境，努力做到待遇留人、事業留人、制度留人、關懷留人、環境留人。聚焦人才能力，擇優用才。始終將鄉村振興一線作為人才任用的“主戰場”，建立完善人才競爭擇優選拔機制，落實好村級后備人才資源儲備，將有意愿投身基層、服務鄉村的優秀本土人才列入村級后備干部隊伍，公開選聘村后備干部16名，鼓勵他們到村學習鍛煉，深入參與鄉村振興、基層治理等相關工作。聚焦產業發展，按需用才。堅持以用為本，充分發揮人才的技能優勢和智力優勢，實行親情化服務，嚴格落實黨委聯系人才服務制度，加強對鄉土人才的關心關愛，通過組織召開企業家座談會、新春鄉賢座談會、青年干部座談會等方式收集人才工作建議10余條，主動協調解決人才親屬存在的困難，以真心真情服務人才。同時，圍繞文旅產業、農作物種植等重點產業進行人才使用分配，讓人才用其所長、盡其所能，切實做到人盡其才、才盡其用、用當其時。