近年來，績溪縣統籌“選育管用”各個環節，堅持一線培養、實踐歷練，搭建年輕干部成長金字塔，以階梯式培養、遞進式歷練的方式，推動年輕干部培育工作系統化、規范化，推動干部隊伍結構日趨優化，進一步激發全縣干部隊伍的生機與活力。

拓寬選人視野，建強年輕干部源頭“儲備鏈”。完善制度建設。堅持把培養選拔優秀年輕干部作為事關全縣長遠發展的一項戰略性任務來抓，從縣情出發，出臺干部培養選拔345工作機制、《績溪縣進一步加快優秀年輕干部培養選拔十條措施》等一系列政策文件，著眼于現實需求和長遠規劃，堅持日常了解和集中調研相結合，建立一線考察機制，注重在日常和重點工作任務中考驗識別優秀年輕干部。開展精準畫像。結合領導班子年度考核等工作，深入各單位，對優秀年輕干部進行摸底畫像、全面評估。成立專項調研組，深入部分縣直單位及11個鄉鎮開展年輕干部專項調研，量化年輕干部的綜合表現，組成從單位推薦到組織發現的儲備鏈條。做好分類儲備。堅持從嚴把關、好中選優、優進劣出、動態補充、適時使用，著眼未來5至10年本地區經濟社會發展需要，綜合年輕干部的專業素養、知識儲備、優勢特長等方面，分領域、分梯度建好“近期可用、中期培養、長期儲備”優秀年輕干部資源庫，建立了包含1111名全日制本科以上學歷干部的信息庫，已動態儲備165名優秀年輕干部。

立足基層一線，拓寬年輕干部能力“培養鏈”。鞏固塔腰。強化思想淬煉。突出抓好習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育，高標準辦好全縣中青年干部培訓班、全縣新任鄉科級干部培訓班等主體班次11個，舉辦“龍川大講壇”暨全縣領導干部能力素質提升班8期，依托本土紅色資源，引導年輕干部厚植文化底蘊、傳承紅色基因，持續強化年輕干部創新理論武裝和專業素養。加強實踐鍛煉。牢固樹立優秀干部主要從一線來的用人導向，實施干部“打氣工程”，建立干部雙向交流、掛職鍛煉機制，有重點選派綜合素質好、發展潛力大的干部到改革發展第一線、艱苦復雜環境和關鍵吃勁崗位扎實歷練。抽調30名干部到省內滁州天長和滬蘇浙等先發地區跟班學習，促進年輕干部在實踐中經風雨、壯筋骨、長才干。推進跨崗歷練。出臺《關于推進重要崗位干部交流輪崗全覆蓋的實施意見》，結合年輕干部的學歷水平、工作經歷和專業特長，啟動干部“上下互掛”活動，截至目前，已安排17名縣直部門優秀年輕科級領導干部掛任鄉鎮黨政班子成員，安排5名鄉鎮副職到縣直經濟部門掛任副職，通過多層次、全方位的實戰歷練，補足年輕干部經驗、經歷短板。

堅持嚴管厚愛，拉緊年輕干部作風“防滑鏈”。壓實監督責任。堅持書記抓、抓書記，構建縣委統一領導、組織部門牽頭協調、其他部門協同發力的責任體系。加強年輕科級干部的選用監督，開展檔案任前審核，實行民主推薦、考察、公示等全流程跟蹤監督，對出現的偏差及時進行糾偏，三年來，共對提拔重用和職級晉升的525名年輕干部進行有效監督。強化日常管理。出臺《績溪縣縣管干部日常細微管理監督辦法（試行）》，綜合運用報告、談話、測評、走訪、社會監督等方式，從6個方面20項行為對年輕科級干部開展全方位監督。建立干部正負面清單，精準掌握年輕干部“負面”情況，堅決防止年輕干部“帶病提拔”“帶病評優”。經常提醒教育。依托縣委黨校、廉政教育基地等載體，在中青年干部培訓班、初任公務員培訓班上講好廉政“第一課”，通過上一堂黨紀法規課程、聽一場案例講座、看一次警示教育片、參觀一次廉政教育基地等形式，讓年輕干部在警示教育中筑牢思想防線。設立“談心談話日”，對年輕干部開展“一對一”談心談話。三年來，已結合干部任免、一線調研、嵌入式考察開展談心談話650人次。