近年來,績溪縣統(tǒng)籌“選育管用”各個環(huán)節(jié),堅(jiān)持一線培養(yǎng)、實(shí)踐歷練,搭建年輕干部成長金字塔,以階梯式培養(yǎng)、遞進(jìn)式歷練的方式,推動年輕干部培育工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,推動干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,進(jìn)一步激發(fā)全縣干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
拓寬選人視野,建強(qiáng)年輕干部源頭“儲備鏈”。完善制度建設(shè)。堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為事關(guān)全縣長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來抓,從縣情出發(fā),出臺干部培養(yǎng)選拔345工作機(jī)制、《績溪縣進(jìn)一步加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔十條措施》等一系列政策文件,著眼于現(xiàn)實(shí)需求和長遠(yuǎn)規(guī)劃,堅(jiān)持日常了解和集中調(diào)研相結(jié)合,建立一線考察機(jī)制,注重在日常和重點(diǎn)工作任務(wù)中考驗(yàn)識別優(yōu)秀年輕干部。開展精準(zhǔn)畫像。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核等工作,深入各單位,對優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行摸底畫像、全面評估。成立專項(xiàng)調(diào)研組,深入部分縣直單位及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展年輕干部專項(xiàng)調(diào)研,量化年輕干部的綜合表現(xiàn),組成從單位推薦到組織發(fā)現(xiàn)的儲備鏈條。做好分類儲備。堅(jiān)持從嚴(yán)把關(guān)、好中選優(yōu)、優(yōu)進(jìn)劣出、動態(tài)補(bǔ)充、適時使用,著眼未來5至10年本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,綜合年輕干部的專業(yè)素養(yǎng)、知識儲備、優(yōu)勢特長等方面,分領(lǐng)域、分梯度建好“近期可用、中期培養(yǎng)、長期儲備”優(yōu)秀年輕干部資源庫,建立了包含1111名全日制本科以上學(xué)歷干部的信息庫,已動態(tài)儲備165名優(yōu)秀年輕干部。
立足基層一線,拓寬年輕干部能力“培養(yǎng)鏈”。鞏固塔腰。強(qiáng)化思想淬煉。突出抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)教育,高標(biāo)準(zhǔn)辦好全縣中青年干部培訓(xùn)班、全縣新任鄉(xiāng)科級干部培訓(xùn)班等主體班次11個,舉辦“龍川大講壇”暨全縣領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提升班8期,依托本土紅色資源,引導(dǎo)年輕干部厚植文化底蘊(yùn)、傳承紅色基因,持續(xù)強(qiáng)化年輕干部創(chuàng)新理論武裝和專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。牢固樹立優(yōu)秀干部主要從一線來的用人導(dǎo)向,實(shí)施干部“打氣工程”,建立干部雙向交流、掛職鍛煉機(jī)制,有重點(diǎn)選派綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹康礁母锇l(fā)展第一線、艱苦復(fù)雜環(huán)境和關(guān)鍵吃勁崗位扎實(shí)歷練。抽調(diào)30名干部到省內(nèi)滁州天長和滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí),促進(jìn)年輕干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長才干。推進(jìn)跨崗歷練。出臺《關(guān)于推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗全覆蓋的實(shí)施意見》,結(jié)合年輕干部的學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷和專業(yè)特長,啟動干部“上下互掛”活動,截至目前,已安排17名縣直部門優(yōu)秀年輕科級領(lǐng)導(dǎo)干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員,安排5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職到縣直經(jīng)濟(jì)部門掛任副職,通過多層次、全方位的實(shí)戰(zhàn)歷練,補(bǔ)足年輕干部經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷短板。
堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,拉緊年輕干部作風(fēng)“防滑鏈”。壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持書記抓、抓書記,構(gòu)建縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭協(xié)調(diào)、其他部門協(xié)同發(fā)力的責(zé)任體系。加強(qiáng)年輕科級干部的選用監(jiān)督,開展檔案任前審核,實(shí)行民主推薦、考察、公示等全流程跟蹤監(jiān)督,對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行糾偏,三年來,共對提拔重用和職級晉升的525名年輕干部進(jìn)行有效監(jiān)督。強(qiáng)化日常管理。出臺《績溪縣縣管干部日常細(xì)微管理監(jiān)督辦法(試行)》,綜合運(yùn)用報告、談話、測評、走訪、社會監(jiān)督等方式,從6個方面20項(xiàng)行為對年輕科級干部開展全方位監(jiān)督。建立干部正負(fù)面清單,精準(zhǔn)掌握年輕干部“負(fù)面”情況,堅(jiān)決防止年輕干部“帶病提拔”“帶病評優(yōu)”。經(jīng)常提醒教育。依托縣委黨校、廉政教育基地等載體,在中青年干部培訓(xùn)班、初任公務(wù)員培訓(xùn)班上講好廉政“第一課”,通過上一堂黨紀(jì)法規(guī)課程、聽一場案例講座、看一次警示教育片、參觀一次廉政教育基地等形式,讓年輕干部在警示教育中筑牢思想防線。設(shè)立“談心談話日”,對年輕干部開展“一對一”談心談話。三年來,已結(jié)合干部任免、一線調(diào)研、嵌入式考察開展談心談話650人次。
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