凝心聚力擔使命 奮楫篤行譜新篇——績溪縣組織工作三年綜述②

  編者按：2024年7月15日至18日，黨的二十屆三中全會在北京召開。這次全會是在新時代新征程上，中國共產黨堅定不移高舉改革開放旗幟，緊緊圍繞推進中國式現代化進一步全面深化改革而召開的一次十分重要的會議。為深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，即日起，績溪先鋒網特別推出系列綜述，系統深入總結近三年績溪縣組織工作和典型經驗做法，凝聚力量再出發，通過“曬”實績，引導干部樹牢爭先進位意識，發揚優良作風，為進一步全面深化改革落地落細凝聚磅礴組織力量，推動黨的創新理論和二十屆三中全會精神在基層落地生根。

二、注重選賢任能，確保干部擔當更加有力、推動發展更加有為

政治路線確定之后，干部就是決定的因素。

三年來，績溪縣堅持黨管干部原則，全面落實新時代好干部標準，積極適應事業發展需要，在著力打造“忠專實”“勤正廉”干部隊伍上持續用力，以鮮明選人用人導向引領干事創業導向，為推進全縣高質量發展提供堅實的干部保障。

——強化政治能力建設。堅持把政治素質作為評價考察干部的首要標準，制定出臺《績溪縣領導干部政治素質考察實施辦法》，實行政治素質考察“一查雙測全紀實”，落實政治表現鑒定“雙簽字”制度。結合年度考核量化干部政治素質考核，對考核得分低于90分的，不能評定為“優秀”等次。注重在急難險重一線掌握干部政治表現，考準考實干部政治素質，促進“考人”與“考事”相結合，對政治過硬、能力過硬的干部及時提拔使用，對不擔當不作為的干部堅決調整。

——樹牢重擔當重實干重實績的用人導向。堅持以實績論英雄、憑實績用干部，落實具象化考察識別干部制度規定，開展嵌入一線考察識別干部，考準考實干部工作實績，先后到經濟發展、信訪維穩、文旅發展等一線考察識別干部，真正把擔當作為、表現突出的好干部選出來。三年以來，在一線提拔重用干部265人次、職級晉升195人次。我縣“防汛一線考察識別干部”被《中國組織人事報》宣傳推介。

——大力實施干部“打氣工程”。不斷健全選人用人機制，大力實施干部“打氣工程”，堅持目標引領，打足“想干事”的志氣，推深做實《干部擔當作為實績清單》，用實績清單為實干者說話。強化培養鍛煉，打足“會干事”的底氣，堅持“壓擔式”培養，以干促學，常態化選配干部到文明創建、鄉村振興、項目建設、信訪維穩等一線歷練。注重關心關愛，打足“敢干事”的勇氣，堅持為實干者鼓勁，為干事者撐腰，激勵干部敢于擔當、實干作為。突出干群聯動，打足“干實事”的地氣，打造干群聯系“連心橋”，建立“街道-社區-網格長-樓棟長-住戶”聯系機制。我縣干部“打氣工程”做法被《安徽日報》宣傳推介。

——著眼實戰提升專業能力。出臺《績溪縣進一步推進干部交流輪崗工作實施方案》，建立常態化干部交流輪崗機制，聚焦關鍵領域、重點崗位、任職年限，梳理出全縣關鍵崗位，有計劃開展中層干部交流。落實干部“上下互掛、跟班學習”計劃，選派干部到重點任務、重大斗爭一線以及艱苦吃勁崗位實踐鍛煉。選配278名干部到重點項目、鄉村振興等一線歷練；安排14名縣直優秀年輕科級領導干部掛任鄉鎮黨政班子成員；安排42名優秀干部駐外招商、招才引智；選派縣鄉村67名干部到滬蘇浙等先發地區跟班學習，不斷增強干部攻難關、迎挑戰、抗打壓等綜合素質能力。

——“獎優罰劣”激勵擔當作為。建立“季度考評賽馬”機制，科學設置考核指標，重點劃分經濟運行、鄉村振興、營商環境、民聲呼應等重點領域“考核賽道”，以季度為周期開展賽馬比拼，營造比學趕超、奮發有為的濃厚發展氛圍。截至目前，已開展2次賽馬比拼，及時兌現獎勵資金，并把賽馬比拼結果作為干部評先評優、提拔使用、職級晉升的重要參考。制定激勵廣大干部新時代新擔當新作為等若干措施，組織開展縣直單位百名股長“五比五評”活動，對57家縣直單位涉及公共服務、行政執法、綜合管理領域的287名內設股室及二級機構負責人開展全覆蓋考評，著力解決干部中不作為、慢作為、亂作為等問題。持續推動干部能上能下，加大調整不適宜擔任現職干部力度。

——加強年輕干部源頭儲備。堅持發現和儲備相結合，實施“四個一批”擴容行動，每年對新入職選調生全員納入一批、從引進的高層次人才補充一批、從黨政儲備人才直接儲備一批，從新錄用人員中擇優充實一批。三年來，新考錄選調生12名、引進人才117名、公務員和事業人員418名，始終保持優秀年輕干部隊伍“一池活水”。推深做實年輕干部培養檔案，建立優秀年輕干部信息庫，圍繞“學過什么、干過什么、干得如何”，分級分類儲備優秀年輕干部176人。

——持續開展比選擇優。創新干部選拔任用方式，拓寬選人用人視野，提高選人用人公信度，連續兩年在全縣范圍內開展年輕干部公開比選擇優工作，提拔35歲以下正科級領導干部10人、30歲以下副科級領導干部20人，打破論資排輩隱形臺階，激勵年輕干部新時代新擔當新作為。

——持續加大干部關心關愛力度。設立“談心談話日”，分級分層開展干部談心談話，健全主動傾聽干群“心聲”長效機制。三年以來，結合干部任免、一線調研、嵌入式考察開展談心談話687人次。加強鄉鎮“五小”建設，加大對偏遠鄉鎮干部關心關愛力度，在提拔重用、職級職員晉升上優先考慮。建立幫扶生活困難干部機制，用好關心關愛干部幫扶專項慰問資金，對符合申報條件的46名生活困難干部進行慰問。

——不斷加強干部全方位管理和經常性監督。出臺《績溪縣縣管干部日常細微管理監督辦法（試行）》，針對干部在政治言行、組織原則、工作行為、群眾觀念、生活作風、廉潔自律等6個方面20項具體行為，綜合運用季度報告、談心談話、走訪測評、檢查督查、建立檔案等方式全面加強干部日常細微監督管理。

——深入推進干部監督“下管一級”。強化對科級后備干部管理，推進選人用人關口“前移”。結合實際，修訂《績溪縣股級干部選拔任用工作辦法》，為全縣股級干部選拔任用工作提供遵循。印發《關于進一步規范股級干部選拔任用工作的通知》，明確8條具體工作程序，提高各單位股級干部選拔任用的可操作性。三年來，共預審393人次的股級干部任免工作，對不符合條件的及時要求進行整改。

——用心用情做好老干部工作。持續加強離退休黨支部建設，凝聚力和覆蓋面不斷擴大，近三年來新增離退休黨支部18個，按期換屆6個。設立老干部黨建共享基地2處，新增2個“安徽省離退休干部職工示范黨支部”。組建離退休干部宣講團、“銀暉愛心”老干部志愿服務隊等，精心組織參與全市征文、文藝匯演以及書畫展等活動。連續三年被評為全市老干部征文優秀組織獎，《走在中國的版圖上》等原創節目受到市委老干部局領導的高度評價。全面落實離休干部經濟生活待遇，確保離休費、護理費以及其他相關補貼全部按時足額發放。建立離休干部就醫綠色通道，按照“六有”標準優化離休干部醫療服務工作。