近年來，宣城市績溪縣聚焦構建“選苗-育苗-壯苗”全周期培養體系，不斷創新工作思路和方法，構建年輕干部成長的全鏈條機制，大力實施年輕干部“青苗工程”和強基、賦能“兩大計劃”，全力打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化年輕干部隊伍，為縣域發展注入源源不斷的力量。

精篩優選，建強后備人才“蓄水池”。政治體檢筑根基。堅持把政治標準放在選人用人首位，做深做實干部政治素質考察，細化評價標準、改進考察方式，把好政治關、廉潔關。建立“雙考雙測”政治素質評估模型，將“兩個維護”考核指標具化，2024年對擬提拔的42名年輕干部開展家訪式考察，切實考準察實干部政治品質。立體儲備增厚度。實施“百名菁英”儲備計劃，建立“三庫三單”（戰略人才庫、專業干部庫、緊缺人才庫，能力清單、業績清單、成長清單），2024年來結合干部任免、一線調研、嵌入考察開展談心談話387人次，動態儲備198名優秀年輕干部，實現人才信息的動態管理和精準匹配。一線淬煉辨真金。以實干為導向，注重從基層一線、重大任務和艱苦環境中發現人才，推行“揭榜攻堅”行動，選派干部到經開區、臨溪鎮等經濟主戰場歷練，2024年優化調整駐外招商骨干組成駐杭州、北京、上海和蘇州四個駐外工作部，加強滬蘇浙、蘇錫常等重點區域招商力度。

精耕深培，打造能力提升“練兵場”。黨性教育強筋骨。以縣委黨校和黨性教育基地為主陣地，打造“績溪紅”教育品牌，開發“皖南游擊戰精神”等8門特色課程，采取集中培訓、專題講座、沉浸體驗等多種方式，對全縣年輕干部進行大規模培訓，2024年開展“重走徽杭古道”沉浸式教學42場，年輕干部黨性教育參訓率達100%。專業拔節增本領。建立“需求側”培訓機制，堅持“缺什么補什么”“干什么學什么”，開設新能源產業規劃、鄉村振興產業發展、徽文化傳承發展、文旅IP運營等12個專班，舉辦專題培訓2000余人次，組織38名干部赴浙江大學研修數字化治理，推動"徽菜預制菜產業園"等項目順利投產運營。實戰壯骨練硬功。實施“上下互掛、跟班學習”計劃，持續選派278名年輕干部到重大斗爭一線以及艱苦復雜環境、關鍵吃勁崗位實踐鍛煉，安排14名縣直優秀年輕科級領導干部掛任鄉鎮黨政班子成員，安排42名優秀干部駐外招商、招才引智，選派縣鄉村60余名干部到滬蘇浙等先發地區跟班學習。

精用善管，暢通成長成才“快車道”。優化考核明導向。發揮平時考核“透視鏡”作用，全面準確地了解干部日常工作和平時表現。強化縣直單位百名股長“五比五評”活動結果運用，截至目前，有31名成績優異的參評對象獲得職級晉升、提拔重用和進一步使用。其中，有10名優秀年輕干部被選拔進入鄉鎮領導班子和縣直單位領導崗位。強堅持事業為上。先后印發《關于推進高素質專業化干部隊伍建設的實施意見》《績溪縣進一步加快優秀年輕干部培養選拔十條措施》等文件，堅持在一線考察識別干部，制定《嵌入一線考察識別干部實施方案》，三年以來，在鄉村振興、信訪維穩、項目建設、招商引資等一線提拔重用干部265人次、職級晉升195人次。堅持實干實績。為敢于斗爭、擔當作為、敢抓善管的干部撐腰鼓勁，積極推動干部能上能下，及時發現、精準識別、堅決調整不適宜擔任現職干部。去年以來根據干部日常表現、干群評價、考核考察，共對5名干部按照“能下”來處理。