近年來(lái),宣城市績(jī)溪縣聚焦構(gòu)建“選苗-育苗-壯苗”全周期培養(yǎng)體系,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,構(gòu)建年輕干部成長(zhǎng)的全鏈條機(jī)制,大力實(shí)施年輕干部“青苗工程”和強(qiáng)基、賦能“兩大計(jì)劃”,全力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍,為縣域發(fā)展注入源源不斷的力量。
精篩優(yōu)選,建強(qiáng)后備人才“蓄水池”。政治體檢筑根基。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在選人用人首位,做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察,細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)考察方式,把好政治關(guān)、廉潔關(guān)。建立“雙考雙測(cè)”政治素質(zhì)評(píng)估模型,將“兩個(gè)維護(hù)”考核指標(biāo)具化,2024年對(duì)擬提拔的42名年輕干部開(kāi)展家訪式考察,切實(shí)考準(zhǔn)察實(shí)干部政治品質(zhì)。立體儲(chǔ)備增厚度。實(shí)施“百名菁英”儲(chǔ)備計(jì)劃,建立“三庫(kù)三單”(戰(zhàn)略人才庫(kù)、專業(yè)干部庫(kù)、緊缺人才庫(kù),能力清單、業(yè)績(jī)清單、成長(zhǎng)清單),2024年來(lái)結(jié)合干部任免、一線調(diào)研、嵌入考察開(kāi)展談心談話387人次,動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備198名優(yōu)秀年輕干部,實(shí)現(xiàn)人才信息的動(dòng)態(tài)管理和精準(zhǔn)匹配。一線淬煉辨真金。以實(shí)干為導(dǎo)向,注重從基層一線、重大任務(wù)和艱苦環(huán)境中發(fā)現(xiàn)人才,推行“揭榜攻堅(jiān)”行動(dòng),選派干部到經(jīng)開(kāi)區(qū)、臨溪鎮(zhèn)等經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)歷練,2024年優(yōu)化調(diào)整駐外招商骨干組成駐杭州、北京、上海和蘇州四個(gè)駐外工作部,加強(qiáng)滬蘇浙、蘇錫常等重點(diǎn)區(qū)域招商力度。
精耕深培,打造能力提升“練兵場(chǎng)”。黨性教育強(qiáng)筋骨。以縣委黨校和黨性教育基地為主陣地,打造“績(jī)溪紅”教育品牌,開(kāi)發(fā)“皖南游擊戰(zhàn)精神”等8門特色課程,采取集中培訓(xùn)、專題講座、沉浸體驗(yàn)等多種方式,對(duì)全縣年輕干部進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn),2024年開(kāi)展“重走徽杭古道”沉浸式教學(xué)42場(chǎng),年輕干部黨性教育參訓(xùn)率達(dá)100%。專業(yè)拔節(jié)增本領(lǐng)。建立“需求側(cè)”培訓(xùn)機(jī)制,堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”“干什么學(xué)什么”,開(kāi)設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、徽文化傳承發(fā)展、文旅IP運(yùn)營(yíng)等12個(gè)專班,舉辦專題培訓(xùn)2000余人次,組織38名干部赴浙江大學(xué)研修數(shù)字化治理,推動(dòng)"徽菜預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園"等項(xiàng)目順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。實(shí)戰(zhàn)壯骨練硬功。實(shí)施“上下互掛、跟班學(xué)習(xí)”計(jì)劃,持續(xù)選派278名年輕干部到重大斗爭(zhēng)一線以及艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位實(shí)踐鍛煉,安排14名縣直優(yōu)秀年輕科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員,安排42名優(yōu)秀干部駐外招商、招才引智,選派縣鄉(xiāng)村60余名干部到滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)。
精用善管,暢通成長(zhǎng)成才“快車道”。優(yōu)化考核明導(dǎo)向。發(fā)揮平時(shí)考核“透視鏡”作用,全面準(zhǔn)確地了解干部日常工作和平時(shí)表現(xiàn)。強(qiáng)化縣直單位百名股長(zhǎng)“五比五評(píng)”活動(dòng)結(jié)果運(yùn)用,截至目前,有31名成績(jī)優(yōu)異的參評(píng)對(duì)象獲得職級(jí)晉升、提拔重用和進(jìn)一步使用。其中,有10名優(yōu)秀年輕干部被選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。強(qiáng)堅(jiān)持事業(yè)為上。先后印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》《績(jī)溪縣進(jìn)一步加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔十條措施》等文件,堅(jiān)持在一線考察識(shí)別干部,制定《嵌入一線考察識(shí)別干部實(shí)施方案》,三年以來(lái),在鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等一線提拔重用干部265人次、職級(jí)晉升195人次。堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)。為敢于斗爭(zhēng)、擔(dān)當(dāng)作為、敢抓善管的干部撐腰鼓勁,積極推動(dòng)干部能上能下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)識(shí)別、堅(jiān)決調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部。去年以來(lái)根據(jù)干部日常表現(xiàn)、干群評(píng)價(jià)、考核考察,共對(duì)5名干部按照“能下”來(lái)處理。
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