近年來，績溪縣緊扣“政治強、本領硬、作風優(yōu)”目標，以“鑄魂賦能、實戰(zhàn)練兵、嚴管厚愛”為路徑，創(chuàng)新構(gòu)建“三維聚力”培養(yǎng)體系，推動干部隊伍整體素質(zhì)躍升，為鄉(xiāng)村振興和縣域高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

鑄魂強基，鍛造政治過硬“先鋒隊”。理論筑基強信念。圍繞黨的二十大精神、意識形態(tài)、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展、非公黨建、黨性修養(yǎng)等重點領域，設置縣委主體班次9期、縣委專題班次5期，培訓人員686人次，有效提升各級各類黨員干部政治素養(yǎng)。圍繞縣委“七項重點任務”工作要求，堅持“缺什么，補什么”，選派學員赴長三角等先發(fā)地區(qū)參觀學習12批521人次。黨性錘煉守初心。依托縣內(nèi)皖南旌績邊游擊根據(jù)地、百坑革命烈士紀念碑、許家朋革命烈士紀念館等紅色資源，精心選材，制定本土教學“菜單”。通過組織領導干部前往紅旗渠、井岡山等紅色教學點開展沉浸式教學，從歷史脈絡中汲取前行力量，從英雄事跡中汲取成長“養(yǎng)分”，激勵和引領新時代干部擔當作為。近年來，組織全縣領導干部開展黨性教育15余次。品牌引領樹標桿。打造“徽嶺先鋒”黨建品牌，實施“頭雁領航”“青藍結(jié)對”行動，優(yōu)選121名優(yōu)秀年輕干部擔任年輕干部“成長導師”，通過領導干部“一對一”、業(yè)務骨干“師帶徒”等形式，加強日常思想引領、工作指導。開展“百名股長五比五評”，激發(fā)干部破題攻堅活力。選樹“優(yōu)秀股長”14名，形成“比學趕超”良好氛圍。

實戰(zhàn)淬煉，鍛造能力過硬“攻堅隊”。一線壓擔增本領。選派278名年輕干部到重大斗爭一線以及艱苦復雜環(huán)境、關鍵吃勁崗位實踐鍛煉，安排14名縣直優(yōu)秀年輕科級領導干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員，圍繞縣域發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，成立高端金屬新材料、食品醫(yī)衛(wèi)2個產(chǎn)業(yè)研究服務專班，安排42名優(yōu)秀干部駐外招商、招才引智，選派縣鄉(xiāng)村60余名干部到滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)跟班學習。多崗歷練拓視野。根據(jù)干部專業(yè)特長，有針對性的安排到縣經(jīng)開區(qū)、臨溪鎮(zhèn)等經(jīng)濟主戰(zhàn)場歷練提升。組織15名干部到縣規(guī)上企業(yè)掛職鍛煉、開拓視野。開展全縣股級干部跨部門交流工作，實現(xiàn)任職回避和交叉鍛煉“雙管齊下”。2024年以來共計開展跨部門輪崗交流72人次，打破“崗位固化”壁壘，提升綜合能力。動態(tài)跟蹤激活力。圍繞老舊小區(qū)改造、歷史遺留問題化解等20項硬骨頭任務，形成“周調(diào)度、月比武、季評星”推進機制。2024以來年累計破解征地拆遷難題36個，化解矛盾糾紛20件。在重大任務中設置“特殊考場”，組建3個督查組，采取“四不兩直”方式，不定期赴11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、36個防汛指揮部成員單位開展責任落實、值班值守等情況督查，形成“一事一記”紀實檔案50余份。

嚴管厚愛，鍛造作風過硬“清廉隊”。監(jiān)督從嚴劃紅線。出臺《績溪縣縣管干部日常細微管理監(jiān)督辦法（試行）》，加強對年輕干部生活作風、廉潔自律等八小時以外內(nèi)容監(jiān)督，建立八小時外行為清單，并實行季度報告。通過走訪等形式，隨機向“兩代表一委員”、服務管理對象、社區(qū)工作人員、家庭成員等了解年輕干部表現(xiàn)，加強對年輕干部的全方位監(jiān)督。激勵從實鼓干勁。積極審慎開展澄清正名和容錯糾錯工作，穩(wěn)妥做好被問責干部考核評價和重新任用工作。2024年以來，共開展容錯糾錯和澄清正名4次。印發(fā)《績溪縣“談心談話日”工作方案》，堅持問題導向，做到“五談五提升”，既注重談話深度，又體現(xiàn)組織溫度。常態(tài)化推進公務員職務與職級并行規(guī)定和事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升工作，激勵干部擔當作為。關懷從細暖人心。實施建立“三必談五必訪”機制：崗位調(diào)整必談、考核落后必談、出現(xiàn)苗頭性問題必談；家庭變故必訪、生病住院必訪、取得重大成績必訪、遭遇挫折必訪、長期外派必訪。利用每年的新錄用公務員、高層次人才座談會，縣委主要領導和縣直有關單位就干部遇到的實際問題商討解決方案。2024年以來共計解決干部住房、婚戀、出行等實際問題87件。