近年來，績溪縣深入貫徹新時代黨的組織路線，緊扣新時代干部隊伍建設總要求，圍繞“選育管用”全鏈條，實施一系列創新舉措，著力打造一支政治堅定、本領過硬、作風優良的高素質專業化年輕干部隊伍，為縣域經濟高質量發展提供堅實組織保障。

多維聯動精準畫像，建強后備人才“蓄水池”。鑄魂固本強根基。堅持把政治標準放在首位，通過“雙考雙測”政治素質評估模型，將“兩個維護”考核指標量化，切實考準察實干部政治品質。2024年以來，對擬提拔的42名年輕干部開展家訪式考察，確保選出的干部政治過硬、立場堅定。多維蓄能厚梯隊。實施“百名菁英”儲備計劃，建立“三庫三單”（戰略人才庫、專業干部庫、緊缺人才庫，能力清單、業績清單、成長清單）管理機制，結合干部任免、一線調研、嵌入考察等，2024年以來開展談心談話630人次，動態儲備198名優秀年輕干部，實現人才信息的動態管理和精準匹配。實戰礪才識良駿。注重從基層一線、重大任務和艱苦環境中發現人才，推行“揭榜攻堅”行動，選派干部到經開區、臨溪鎮等經濟主戰場歷練，2024年優化調整駐外招商骨干，組成駐杭州、北京、上海和蘇州四個駐外工作部，加強滬蘇浙、蘇錫常等重點區域招商力度，選派42名干部駐外招商，優化調整駐外工作部門布局，強化經濟主戰場歷練。

鑄魂賦能淬煉硬核本領，打造能力提升“練兵場”。黨性教育強根基。績溪縣以縣委黨校和黨性教育基地為主陣地，打造“績溪紅”教育品牌，開發“皖南游擊戰精神”等特色課程，采取集中培訓、專題講座、沉浸體驗等多種方式，對全縣年輕干部進行大規模培訓。2024年開展“重走徽杭古道”沉浸式教學42場，年輕干部黨性教育參訓率達100%；年均舉辦“龍川講堂”黨性教育12期，覆蓋干部1200人次。同時，利用紅色資源開展沉浸式教育，組織干部赴紅旗渠、桐廬等地實地學習，強化理想信念。專業培訓提能力。聚焦高質量發展需求，績溪縣實施“需求側”培訓機制，堅持“缺什么補什么”“干什么學什么”，開設新能源產業規劃、鄉村振興產業發展、徽文化傳承發展、文旅IP運營等12個專班，舉辦專題培訓2000余人次。此外，組織38名干部赴浙江大學研修數字化治理，推動“徽菜預制菜產業園”等項目落地投產。2024年，圍繞縣域發展主導產業，成立高端金屬新材料、食品醫衛2個產業研究服務專班，選派4名人才直接服務重點產業企業。實戰鍛煉增本領。注重在實踐中錘煉干部，實施“上下互掛、跟班學習”計劃，安排15名縣直干部掛任鄉鎮班子成員，16名干部赴滬蘇浙跟班學習，278名干部到鄉村振興、信訪維穩等一線崗位歷練。同時，在疫情防控、防汛救災等急難險重任務中建立“特殊考場”，形成紀實檔案，讓干部在實戰中錘煉本領、提升能力。

動態考評暢通成長路徑，暢通成長成才“快車道”。優化考核明導向。強化平時考核，發揮考核“透視鏡”作用，全面準確了解干部日常工作和平時表現。實行差異化考核指標，推行“三單管理”機制（任務清單、實績清單、負面清單），對表現優異的干部給予職級晉升、提拔重用。截至目前，已有31名中層干部因成績優異獲得職級晉升、提拔重用和進一步使用，其中10名優秀年輕干部被選拔進入鄉鎮領導班子和縣直單位領導崗位。事業為上樹標桿。堅持事業為上，出臺《關于推進高素質專業化干部隊伍建設的實施意見》《績溪縣進一步加快優秀年輕干部培養選拔十條措施》等文件，明確干部選拔任用導向。制定《嵌入一線考察識別干部實施方案》，堅持在一線考察識別干部，2024年來從鄉村振興、信訪維穩、項目建設、招商引資等一線提拔重用35歲以下干部48人、職級晉升18人，有效激發了干部隊伍活力。嚴管厚愛激活力。創新“激勵+約束”雙向機制，既嚴格管理又關心關愛干部。制定“容錯糾錯正負面清單”，出臺《關于查處誣告陷害信訪舉報為干部澄清正名實施辦法（試行）》，為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。2024年以來，澄清正名4次。同時，實施“三必談五必訪”機制，解決干部住房、婚戀等實際問題87件，落實“五小”建設保障，統一辦理人身意外傷害保險等，讓干部感受到組織的溫暖和關懷。