近年來，宣城市績溪縣緊扣年輕干部培養(yǎng)“選育管用”全周期，以“三大工程”“兩大計劃”為抓手，構(gòu)建“理論鑄魂、實踐賦能、嚴(yán)管厚愛”三維體系，著力打造政治過硬、本領(lǐng)高強、作風(fēng)優(yōu)良的年輕干部隊伍。

“理論鑄魂+實踐淬煉”，構(gòu)建“滴灌式”培育體系。筑牢理想信念“壓艙石”。堅持把政治建設(shè)擺在首位，創(chuàng)新“理論武裝+黨性教育+形勢研判”三維模式，打造“績溪紅”教育品牌。開發(fā)“皖南游擊戰(zhàn)精神”等8門特色課程，依托縣委黨校和黨性教育基地，采取集中培訓(xùn)、沉浸體驗等方式，開展沉浸式教學(xué)42場，實現(xiàn)年輕干部黨性教育參訓(xùn)率100%。舉辦“龍川大講壇”2期，培訓(xùn)學(xué)員600余人次，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。邀請滬蘇浙地區(qū)專家學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)授課11人次，幫助干部把握長三角一體化發(fā)展機遇，提升戰(zhàn)略思維能力。打造能力提升“練兵場”。建立“需求側(cè)”培訓(xùn)機制，推行“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”的精準(zhǔn)培養(yǎng)模式。開設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興、徽文化傳承等12個專業(yè)專班，舉辦專題培訓(xùn)2000余人次，組織38名干部赴浙江大學(xué)研修數(shù)字化治理。實施“上下互掛、跟班學(xué)習(xí)”計劃，選派278名年輕干部到經(jīng)開區(qū)、駐外招商一線歷練，其中42名干部派駐杭州、北京等四大招商工作部，在經(jīng)濟主戰(zhàn)場錘煉專業(yè)本領(lǐng)。搭建一線成長“大舞臺”。堅持在急難險重任務(wù)中磨礪干部，推行“揭榜攻堅”行動，組建20個攻堅專班，聚焦老舊小區(qū)改造、征地拆遷等難題，破解各類問題200余個。在防汛救災(zāi)、鄉(xiāng)村振興等一線設(shè)立“特殊考場”，開展“四不兩直”督查50余次，形成紀(jì)實檔案50余份，動態(tài)跟蹤干部表現(xiàn)。選派60余名縣鄉(xiāng)村干部到滬蘇浙等地學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，推動年輕干部在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。

“精準(zhǔn)考核+從嚴(yán)監(jiān)管”，構(gòu)建“閉環(huán)式”管理體系。樹立實干擔(dān)當(dāng)“風(fēng)向標(biāo)”。創(chuàng)新“三單管理”機制，發(fā)揮平時考核“透視鏡”作用，開展一線考察識別265人次，職級晉升195人次。深化“五比五評”活動結(jié)果運用，截至目前，31名優(yōu)秀干部獲得職級晉升或提拔重用，其中10名年輕干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。建立年輕干部“成長檔案”，動態(tài)記錄政治表現(xiàn)、工作實績、群眾評價等，形成“五年一檔、梯次成長”的培育鏈條，儲備優(yōu)秀年輕干部198名。織密紀(jì)律規(guī)矩“防護網(wǎng)”。建立“雙考雙測”政治素質(zhì)評估模型，對42名擬提拔年輕干部開展家訪式考察，考準(zhǔn)察實政治品質(zhì)。常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政教育，組織年輕干部參觀廉政教育基地、觀看警示教育片。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假、工作紀(jì)實等制度，開展談心談話387人次，線下走訪21次，全方位掌握干部思想動態(tài)和履職情況。打造暖心留才“生態(tài)圈”。實施“三必談五必訪”機制，開展“夏送清涼”活動91次，營造拴心留人的良好環(huán)境。建立“1+1+N”結(jié)對幫帶機制，為50名新招錄公務(wù)員配備導(dǎo)師，通過“傳幫帶”幫助年輕干部快速成長。

“一線選拔+激勵保障”，構(gòu)建“全景式”使用體系。打通成長成才“快車道”。堅持“干部在一線培養(yǎng)、人才在一線識別”的鮮明導(dǎo)向，制定《嵌入一線考察識別干部實施方案》，三年來從鄉(xiāng)村振興、招商引資等一線提拔重用干部265人次，職級晉升195人次。激發(fā)隊伍活力“源動力”。建立新提拔年輕干部“任職回訪”機制，累計走訪25名干部，重點了解政治站位高不高、擔(dān)當(dāng)精神強不強等。實施“百名菁英”儲備計劃，建立“三庫三單”，動態(tài)儲備優(yōu)秀年輕干部233名。開展股級干部跨部門交流，交流干部32人次，實現(xiàn)任職回避與交叉鍛煉“雙提升”。注重專業(yè)化梯隊建設(shè)，成立高端金屬新材料、食品醫(yī)衛(wèi)等產(chǎn)業(yè)專班，選派22名干部駐外招商引智，推動干部隊伍結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求精準(zhǔn)匹配。構(gòu)建多維發(fā)展“立交橋”。落實公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，晉升職級17人，樹立“有為者有位”導(dǎo)向。開展“擂臺比武”“頭雁講堂”等活動，36名年輕村黨組織書記參與比拼，形成比學(xué)趕超濃厚氛圍。對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部優(yōu)先推薦評先評優(yōu)，其中17人職級晉升，4人提拔使用，進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。